Se torne uma referência na metodologia mais utilizada por empresas como Google e Microsoft.
Introdução à Formação em MÉTODOS Ágeis
Manifesto Ágil
Os 12 norteadores do Manifesto Ágil
História do Scrum
Conceitos Lean
Ferramentas Ágeis
Introdução ao Framework Scrum
Product Backlog – A ferramenta de gestão mais utilizada
Sprint Planning – Controle e Planejamento estratégico
Scrum Poker – Priorização de Backlogs
Daily meeting / Daily Scrum – Fazendo as coisas acontecerem
Sprint Review – Elimine o retrabalho
Sprint Retrospective – Aprendizado contínuo
Introdução
Épicos
Histórias
Tarefas
Modo de priorização – As ferramentas mais práticas e eficientes
Product Discovery – A estratégia para prototipar projetos e produtos
Minimum Viable Product (MVP) – Gere valor e aprenda sempre mais rápido
Product Owner (PO) – O líder do futuro
Product Manager (PM) – Técnicas que todo gerente deveria ter
Scrum master (SM) + Agilista -GERENCIAMENTO INTELIGENTE
Scrum team – Como fazer parte de um time
Chapters – Liderança para quem quer ser especialista
Guild / Tribo / Squads – A nova estrutura empresarial
Diferença entre PO e PM
Diferença entre SM e PM
Introdução – Contexto histórico
Diretrizes do OKR
Gestão Estratégica por OKR
Erros comuns
Cases reais
Introdução ao Design Thinking
Ideação e comunicação
Prototipação e teste
Implementação em um produto
Liderando através do Design Thinking
Gestão da Qualidade e 6 Sigma
Planejamento e Ciclo PDCA
Ferramentas da Qualidade
Lean Manufacturing
Lean Startup
Lean Health
Lean Construction
Lean Office
Jira
Trello
Asana
Mapeamento de processo – Aprenda a técnica de grandes empresas
Roadmap – Planeje de maneira estratégica
KPI’s e métricas – Esse é o segredo de qualquer grande empresa
Padronização – A virada de chave para se tonar uma empresa multinacional
Retroalimentação – Esteja sempre 1% melhor
O guia exclusivo e a ordem para você aprender de maneira lógica e gradual tudo sobre métodos ágeis
Aqui você vai aprender as principais ferramentas e conceitos para gerenciar suas tarefas e processos de forma eficaz.
Construa e organize equipes de alta performance para usar os métodos ágeis e entenda como se tornar uma referência dentro de uma Squad
Aprenda como usar a estruturação de metas desenvolvida pelo Google na sua área e no seu negócio
Domine a aplicação do design thinking desde a ideação e concepção de um produto, até a prototipação e implementação de uma solução
Use as principais ferramentas para exercer uma liderança ágil e enxuta junto aos colaboradores do seu time.
Product Owner
que querem se destacar nas suas empresas através de um método prático
que querem criar aplicativos
que querem estruturar processos, implementar melhorias e criar produtos de alto valor agregado
que querem dominar uma nova metodologia
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Construí minha carreira em grande multinacionais, Monsanto e Bayer, passando por diferentes áreas e indo de Estagiário até a posição de Gerente de Marketing para América Latina aos 28 anos.
Atuo há mais de 5 anos com Métodos Ágeis e já ajudei centenas de profissionais a aplicar essas metodologias em suas empresas.
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