Aprenda na prática com Gerentes em Multinacionais e Master Black Belt
Se torne uma referência em Lean Six Sigma uma das ferramentas mais utilizada por empresas de todo o planeta.
Introdução ao conceito
Nível Sigma e Custo da qualidade
Tema central da metodologia
O que é qualidade
Fábrica oculta
Conceito da metodologia
História da metodologia
Alguns números da metodologia
Gurus da Qualidade
Benefícios do 6 Sigma
Origens da falha
Estrutura dos Belts
DMAIC prática
Planejamento Estratégico
VOC e VOB
Visão estratégica
Indicadores
Simulação de projeto fase Definir
QFD – Quality Function Deployment
Definição de meta
Quiz
Formação de equipes
SIPOC – Ferramenta para desenvolvimento de Macro Fluxo
Matriz de stakeholders
Técnica de conduz de reuniões
Análise de conflito
Sintomas de bloqueio de equipe
Registro de projeto
Processo SMART
Mapeamento de processos
VSM – Value Stream Map
Análise de custo
Fluxo de Valor
Os 8 desperdícios
Análise do sistema Toyota de Produção
Cost Saving
2ª Dinâmica da Catapulta
Coleta de dados
Análise de dados
Amostragem
Sistema de medição
Sistema de validação
Análise de variação de processo
Tipos de variáveis
Introdução ao MiniTab
Critérios do estudo do sistema de medição
Repetitividade e reprodutibilidade
Critérios de avaliação do MSA
Validação de categorias distintas
Exercícios (+ de 15)
Análise do sistema de medição
Análise de concordância por atributo e variável
Índice KAPPA
QUIZ
Requisitos de cliente e do processo
Análise da variação
Desvio padrão, histograma, Box Plot e gráfico sequencial
Nível Sigma
Análise de DPMO
Análise de valor Z
Teste de normalidade
Interpretação de capacidade de processo
Análise de causas comuns e especiais
Causas das variações
Nível sigma de longo e curto prazo
3ª Dinâmica da catapulta
Analisar
Análise de benchmarking
Definição de causa raiz
Brainstorming
Multivotação
Diagrama de Ishikawa
5 Porques
Análise de Pareto
4ª Dinâmica da catapulta
Validação de causa raiz
Gráfico de dispersão
Correlação Linear
Coeficiente de Pearson
Regressão Linear
Coeficiente de equação
Testes de hipótese (4 modelos)
Avaliar e selecionar soluções
Gerar ideias de melhoria
Plano de ação 5W2H
Análises de tipos de ações
Plano piloto
Gerenciamento da mudança
Comprovação da melhoria
CEP – Controle estatístico de processo
Tipos de carta de controle estatístico
Análises das causas de variação
Vantagens do controle estatístico
Previsibilidade pela variação da normalização de distribuição
Análise de distribuição
Análise causas comuns e causas especiais
Teorema do limite central
Diário de bordo
Cálculo dos limites de controle
Análise de limite de controle
Documentação de padronização
Análise do sistema da qualidade
Estrutura de documentação
Desperte seu potencial para a excelência. Explore os princípios fundamentais do Green Belt e descubra como impulsionar a eficiência e a qualidade.
Encontre as raízes do sucesso. Aprenda a identificar problemas e estabelecer metas claras para melhorias.
Transforme dados em insights valiosos. Domine as técnicas de coleta e análise de dados para tomar decisões embasadas.
Descubra as verdadeiras causas. Aprenda a identificar os principais fatores que afetam o desempenho e aplique métodos avançados de análise.
Desenvolva soluções eficazes. Explore estratégias para implementar e testar soluções inovadoras de forma prática e eficiente.
Mantenha o sucesso a longo prazo. Aprenda a implementar sistemas de controle para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e tragam resultados duradouros.
Green Belt
que querem se destacar nas suas empresas através de um método prático
Se está na faculdade e quer se aperfeiçoar, essa é a oportunidade
que querem estruturar processos, implementar melhorias e criar produtos de alto valor agregado
que querem dominar uma nova metodologia
Faça sua matrícula, assista às aulas e esteja tranquilo porque você tem uma garantia incondicional de 7 dias!
Se antes dos 7 dias você não quiser continuar, basta clicar em um botão e 100% do seu dinheiro será devolvido. Risco zero!
Construí minha carreira em grandes multinacionais e empresas, Deloitte, Vivo, Via Varejo e GPA passando por diferentes áreas e indo de Estagiário até a posição de Gerente.
Atuo há mais de 15 anos com Melhoria Continua e já ajudei centenas de profissionais a aplicar essas metodologias em suas empresas.
Ao efetuar a compra, você receberá um e-mail de confirmação com as orientações, a senha e o link para acessar a plataforma com os materiais.
Sim! A qualquer dia e a qualquer hora. Você pode rever as aulas quantas vezes quiser.
Você tem acesso por 2 anos para se certificar em métodos ágeis e seu estudo pode ser feito através do celular, notebook, tablets, computadores…
Nosso suporte está preparado para te atender o mais rápido possível. Você pode entrar em contato via e-mail ou dentro da própria plataforma.
Sim, você será certificado em Green Belt.
Sim, você estará pronto para cria e gerenciar projetos utilizando a metodologia do green belt.
Sim, você está protegido por uma garantia incondicional de 7 dias. Basta você clicar em um botão e você terá 100% do seu dinheiro de volta. Risco zero!
Preencha abaixo para receber a ementa completa da formação