Painel com Gestores: como se destacar nessa fase do processo seletivo?
Chegar na etapa de Painel com Gestores é um grande desafio. Isso pois, seja para uma vaga de estágio ou efetivo, o número de inscritos em um processo seletivo é bem alto. Assim, só aqueles que se destacam chegam a essa fase. No entanto, o que fazer para receber um sim? Como se destacar para ser aprovado? Saiba tudo sobre como funciona essa fase e encontre aqui as respostas dessas perguntas. O que é um Painel com Gestores? O Painel com Gestores é uma das últimas etapas de um processo seletivo. Nele, você será avaliado pelos Gerentes, Diretores e Vice-Presidentes das áreas que tem interesse. Desse modo, os profissionais que vão te avaliar têm muito conhecimento do negócio e, portanto, você precisa estar muito bem preparado. Isso pois, uma das coisas que serão levadas em consideração para efetivar os candidatos é o conhecimento sobre a empresa. Assim, aqui não basta apenas conhecer missão, visão e valores. Pelo contrário, você precisa estar por dentro das estratégias do negócio, entender quais os desafios da empresa e dos consumidores. Nesse sentido, o Painel com os Gestores é um momento em que você precisa demonstrar seu conhecimento e interesse pela empresa. Assim, chegar nessa fase sem ter pesquisado sobre a empresa vai te prejudicar. Isso pois, durante essa etapa, você vai precisar desenvolver um Case. Por sua vez, um case é um problema que está vivenciando e que você será solicitado a resolver. Dessa forma, ser convocado para essa fase e não se dedicar para ela é perder as chances de aprovação. Por isso, se quer saber mais sobre como se preparar para essa fase, leia o próximo passo. Nele, você vai aprender sobre o pensamento crítico. Painel com Gestores e Pensamento Crítico À medida que você começar a pesquisar mais sobre a empresa, verá que existe um alto volume de informações sobre ela. No entanto, quais informações fazem sentido para o Painel com Gestores? Responder essa pergunta requer uma análise crítica profunda sobre o ramo de atuação, os desafios dos clientes e o desempenho da empresa. Por isso, ter o pensamento crítico bem desenvolvido ainda na sua preparação vai te ajudar muito. Você precisa não apenas identificar as informações, mas saber como utilizá-las de maneira a extrair insights valiosos. Nesse sentido, o ideal é ler muito sobre quais as estratégias dos próximos anos da empresa. Isso vai te ajudar a propor soluções mais alinhadas aos objetivos de longo prazo da organização. Assim, para se sair bem durante essa etapa, é imprescindível ter o raciocínio bem desenvolvido. Isso pois, você vai saber reagir de modo rápido e assertivo durante as discussões, assim como ter jogo de cintura para responder a perguntas. Desse modo, aplicar o pensamento crítico nessa etapa vai te fazer ser visto como um candidato analítico, que toma as decisões baseado em dados. E causar essa impressão nos profissionais que estão avaliando você é algo muito positivo nessa etapa. Atrelado a isso, você precisa aprender com contribuir de forma ativa para o negócio, algo relacionado ao próximo passo desse artigo. Painel com Gestores e Geração de valor Durante essa etapa do processo seletivo, a competição é alta. Isso pois, todos que estão ali têm o perfil desejado pela empresa. Assim, o que vai te diferenciar no painel com Gestores é como você contribui para a empresa. Nesse sentido você já pensou que propor ferramentas que ajudem a solucionar o problema da empresa pode te ajudar a se destacar? Falo isso pois, os profissionais da empresa estão tão acostumados a resolver os problemas de um jeito, que trazer pontos de vista diferentes é fundamental. Ter esse tipo de atitude vai fazer com que eles ampliem a visão que têm sobre o problema. Isso é gerar valor para a empresa antes mesmo de trabalhar nela. Outro ponto importante para gerar valor no painel com Gestores é mostrar as experiências que já teve a respeito do assunto proposto. Traga exemplos de momentos que precisou resolver algo parecido com o que foi proposto. Além desse fator, antes que o painel com Gestores comece de fato, faça networking com os outros candidatos que estão ali. Isso vai te ajudar a ficar mais à vontade com todos eles quando essa etapa começar. Para isso, veja também um vídeo em que falo mais sobre como fazer um bom networking: https://www.youtube.com/watch?v=cJzF079eLZ0&t=3s Assim, é hora de conhecer mais um passo rumo ao painel com Gestores, a Comunicação. Painel com Gestores e Comunicação Demonstrar que tem uma boa comunicação durante o painel com Gestores é convencê-los de que você está preparado para o cargo. Assim, é importante que você passe clareza e objetividade na sua fala. Desse modo, se você ainda não tem essa soft skill bem desenvolvida, comece agora. Isso pois, falar de forma assertiva é demonstrar segurança. Atrelado a isso, a comunicação é importante não só nessa etapa como também após a sua aprovação na empresa. Você precisa saber expor suas ideias de modo a influenciar as pessoas a fazerem o que almeja. Portanto, em um painel com Gestores, é muito comum que os profissionais presentes ali façam muitas perguntas. Ter a coragem de respondê-las é se fazer lembrado por todos que estão ali. No entanto, sem uma boa comunicação você não se sentira seguro para responder os questionamentos levantados. Vai ficar cada vez mais inibido e passará despercebido nessa fase. Assim, saber conversar de forma assertiva, gerando uma impressão positiva nas pessoas que te escutam é essencial. Não subestime essa habilidade, principalmente pois ela é uma das soft skills mais procuradas pelas empresas. Dessa forma, mostrar que você a possui vai te destacar no painel com Gestores. A criatividade nessa etapa importante Ser criativo, propondo soluções que tragam resultados a um menor custo é algo que toda empresa almeja em um profissional. No entanto, há muitos candidatos que se consideram sem criatividade e não fazem nada para melhorar isso. Ao contrário do que muitos pensam, a criatividade é uma habilidade treinável. Por isso,
Pitch de apresentação: como destacar quem é você?
Fazer um pitch de apresentação sobre si mesmo é uma tarefa que exige dedicação. Isso pois, você precisa deixar sua marca nos ouvintes. Nesse sentido, saber como estruturar seu discurso de modo a demonstrar quem é você, seja para uma vaga de estágio o vaga efetiva, é essencial. No entanto, saiba que a maioria das empresas pedem para que um pitch não ultrapasse dois minutos. Como então contar suas experiências em tão pouco tempo? É isso que vai descobrir nesse artigo. O que é um pitch de apresentação? Um pitch é um discurso estruturado cujo objetivo é fazer com que os ouvintes tomem uma ação: seja a sua contratação, comprarem algo, entre outros. Dessa forma, aqui você vai aprender a como elaborar um pitch de apresentação para um processo seletivo de estágio ou vaga efetiva. Isso pois, se você está entrando agora no mercado de trabalho, é fundamental que saiba sobre esse assunto. Nesse sentido, pense em todas as experiências que você já teve. Existem algumas delas que foram essenciais para que você soubesse seus interesses. Um exemplo disso é aquele projeto em que você participou ajudando a coordená-lo e notou que gostava de gerenciar. Assim, é importante que você busque relembrar todas as suas experiências, no sentido de observar o que gostava e o que não gostava de fazer. Fazer isso vai te ajudar a extrair o melhor das suas experiências, para que possa contar no seu pitch o que faz sentido para você. Nesse contexto, o maior erro dos profissionais que fazem um pitch de apresentação é querer falar todas as suas experiências. Esse não é o momento para isso, pois você só terá dois minutos. E exatamente por esse motivo que você deve buscar aquelas experiências que mais te marcaram. Vamos lá? Pitch: como escolher as suas histórias? Para estruturar um bom pitch, você deve ter em mente que ele é muito mais que um currículo. Isso pois, não basta apenas contar o que fez ou qual cargo ocupou, é preciso contar o porquê. Assim, o primeiro passo para estruturar um ótimo pitch é voltar em todas as suas experiências anotando os motivos de ter realizado cada uma delas. Por que motivo você quis fazer parte daquele projeto? Quais soft skills adquiriu com ele? O intuito do pitch também é mostrar as suas habilidades como profissional. Por isso, é tão importante escolher as melhores experiências. Tenha em mente que você precisa se destacar em menos de dois minutos. Portanto, se contar suas vivências de forma não estruturada e sem demonstrar os aprendizados, dificilmente será aprovado. Nesse sentido, pense em qual objetivo você pretende alcançar: é uma vaga em Supply Chain? Se sim, quais as suas experiências mais relevantes que se relacionam a esse cargo? Após avaliar tudo isso, pense em quais resultados alcançou nessas experiências. Pode ser uma melhora em um indicador chave, uma redução dos prazos ou custos. Tudo isso é válido para que você mostre que gerou valor no ambiente em que trabalhou. Em seguida, é hora de começar a montar o enredo do seu pitch. Para isso, você vai conhecer mais sobre storytelling. Pitch: como montar um bom storytelling? Fazer um pitch de modo que todos entendam o que está sendo dito, com facilidade, é algo fundamental para se destacar. Nesse contexto, o storytelling se faz necessário. Por sua vez, o storytelling é uma técnica utiliza para criar conexão entre o que está sendo dito e com os ouvintes. Sem ele, seu pitch se tornará um currículo, algo sem emoção. Assim, um bom storytelling é aquele que capta a atenção das pessoas. Para isso, é preciso pensar no que tem de mais interessante na sua história. Isto é, quais as suas experiências que despertam maior curiosidade? Isso vai te ajudar a entender qual a linha que conduz as suas experiências. Essa linha se refere a um objetivo comum entre todas as suas vivências. Para que você entenda melhor sobre isso, vamos a um exemplo. Suponha que você teve experiências relacionadas a cadeia de suprimentos e a área comercial. Como uma área se relaciona com a outra? Através das soft skills que você adquiriu trabalhando nelas. São as suas soft skills que vão te ajudar a entender como criar conexão entre suas experiências, mesmo que sejam muito distintas entre si. Atrelado a isso, confira abaixo um vídeo em que falo mais sobre storytelling: Agora é hora de dar mais um passo rumo ao pitch de sucesso. Você vai entender mais sobre como estruturá-lo. Pitch: como estruturar seu discurso? Uma das maneiras mais indicadas para estruturar um ptich é através do Golden Circle. Por sua vez, o Golden Circle é uma ferramenta que te ajuda a criar um movimento, uma chamada para ação nos ouvintes. Desse modo, essa ferramenta é estruturada em três etapas: o “porquê”, o “como” e o “o que”. Assim, o porque se refere ao propósito, ou seja, o que te moveu a realizar todas as suas experiências. Já o como está ligado a forma que você realizou suas ações. Aqui, nesse contexto, pode ser interpretado como as atividades mais relevantes que você executou. Em seguida, o “o que” se refere aos resultados que você atingiu a partir das suas experiências. Nesse sentido, o Golden Circle é muito utilizado para estruturar um pitch faz com que o orador conte primeiro os motivos. E são esses motivos que chamam a atenção do público. Dessa forma, utilizar essa ferramenta é atrair os ouvintes da melhor maneira possível, pois você vai criar curiosidade. E essa curiosidade que vai sustentar o seu discurso, fazendo com que os demais presentes na sala se sintam totalmente conectados. Portanto, se o seu interesse é ser lembrado, com essa estrutura você será inesquecível. Qual a diferença entre o Golden Circle e o Storytelling? O Golden Circle é a estrutura, o Storytelling é a conexão. Para que você entenda melhor, pense em duas histórias que gostaria de contar no seu pitch. Em seguida, anote na
Dinâmica de Grupo: como se sair bem nessa etapa?
A maioria dos processos seletivos hoje, se não todos, têm Dinâmicas de Grupo como uma das fases. Nesse sentido, saber como se destacar nesse momento é essencial para avançar. Isso pois, chegar nessa etapa é um sinal que todos ali estão alinhados aos valores da empresa. Desse modo, o que fazer para se sobressair? Esse é o assunto desse artigo. Se quer aprender como ser lembrado nesse momento, continue a leitura. O que é avaliado na dinâmica de grupo? Em uma dinâmica de grupo o principal objeto de avaliação é o seu comportamento. Isso pois, os recrutadores vão avaliar como você reage a momentos de extrema pressão, quando sua ideia é criticada, dentre outros. Por isso, o ideal aqui é se munir de todas as suas soft skills. Você precisa ter elas bem desenvolvidas para que consiga reagir da melhor maneira frente às situações. Desse modo, é importante que você observe o momento certo de utilizar cada uma das suas soft skills. O interesse de uma dinâmica de grupo é que você demonstre suas habilidades de forma certeira. Assim, para ser destaque nessa etapa, é preciso observar o que falta no seu grupo. Fazendo isso, você vai conseguir encontrar como você e suas soft skills podem ser a peça que faltava para que o grupo decole. Nesse sentido, se você pensa que basta fazer o que as dicas clichês sobre dinâmicas de grupo te ensinam, saiba que está enganado. Você precisa aprender que em uma fase como essa, é necessário se adaptar. Além disso, para mandar bem nessa etapa, é importante conferir todo o conteúdo desse artigo. Garanto que ao final da leitura, você vai saber exatamente o que deve ser feito com base no seu perfil. Dinâmica de Grupo e Inteligência Emocional Uma das soft skills mais importantes para uma fase de Dinâmica de Grupo é a Inteligência Emocional. Isso porque, vai lidar com várias pessoas que pensam e agem diferente de você. Dessa forma, para se destacar através da sua inteligência emocional, observe os participantes. No que cada candidato é bom? Dê sugestões para que a turma se organize de forma a explorar o melhor dos participantes. Em seguida, observe onde está o gargalo. O que falta no grupo para que ele acelere a resolução de problemas? Pode ser a organização, o pensamento crítico mais voltado para direcionar o grupo. Analise atentamente o que está faltando para que o objetivo seja alcançado e atue sobre ele. Nesse sentido, é muito comum não saber comunicar ao grupo uma mudança que você acredita ser importante para a realização da tarefa. Um exemplo disso é ver a desorganização da equipe e se manter quieto, pois não sabe como dizer que o grupo precisa melhorar nesse quesito. Para isso, é importante lembrar ao grupo o objetivo principal: resolver um problema. Atrelado a esse ponto, diga que a falta dessa habilidade pode fazer com que eles demorem mais que o necessário para solucionar o desafio. Desse modo, confira também o próximo passo. Nele, você vai aprender mais sobre criatividade. Dinâmica de Grupo e Criatividade A criatividade é importante em qualquer fase da sua carreira e principalmente em uma dinâmica de grupo. Falo isso pois, você não precisa ser aquele candidato que vai dar a ideia mais aplicável. Pelo contrário, você pode ser o candidato que vai estruturar com criatividade a ideia dada pelo grupo. Por isso, antes de ir para uma dinâmica de grupo, estude sobre o segmento de atuação da empresa. Descubra os maiores desafios que os clientes e a empresa vêm enfrentando. Em seguida, avalie o que outras empresas têm feito para sanar esses problemas. Isso vai te ajudar a ter mais repertório nas discussões que envolvem a solução do desafio proposto. Atrelado a esse fator, confira também o vídeo abaixo. Nele, te conto uma estratégia rápida para turbinar sua criatividade: Desse modo, é hora de dar mais um passo. Na próxima seção, você vai aprender sobre comunicação. Essa é uma soft skill poderosa em uma dinâmica de grupo. Como a comunicação vai te destacar nessa fase? Ter jogo de cintura para contornar aquelas ideias que talvez não façam tanto sentido para a equipe é essencial. Nesse contexto, a comunicação é indispensável em uma dinâmica de grupo. Através dela, você não sentira receio de como deve falar com um candidato. Quanto mais desenvolvida a sua comunicação, mais desenvolto você será nessa etapa. E se você acha que a comunicação é importante apenas para falar de forma clara e atenciosa com as pessoas, não é apenas isso. Desenvolver essa soft skill vai te ajudar a influenciar a equipe rumo a uma ideia que você acredita ser a ideal. Além disso, a comunicação em uma dinâmica de grupo também se pela escuta ativa. Isso pois, você deve estar atento ao que cada um diz e saber contra-argumentar chamando os candidatos pelo nome. Outro ponto importante é saber comunicar suas opiniões com base em dados. Nada de achismos, pois isso vai te fazer ser visto como os outros e, portanto, não vai te destacar. Para isso, na próxima seção você vai aprender como o pensamento crítico pode te ajudar nessa fase. Como o pensamento crítico pode ajudar? Ir para uma dinâmica de grupo sem ter bem desenvolvida a soft skill de pensamento crítico é concordar com tudo que os outros dizem. E você pode até acreditar que não há problema nenhum nisso, mas nessa etapa uma das habilidades mais buscadas é o raciocínio. Dessa forma, demonstrar que tem uma boa capacidade de raciocínio é aplicar o pensamento crítico durante a dinâmica de grupo. Para isso, sempre que um candidato der uma opinião, pense um pouco. O que esse candidato está dizendo realmente faz sentido? O grupo está inclinado a seguir o que ele diz? Existe algum problema que poderia impedir a realização do que o candidato apresentou? Traga maneiras de contribuir e questionar o que os outros estão dizendo. Isso é algo que é muito valorizado em
Demissão: como evitar que essa situação ocorra?
Você sabe como pode evitar uma demissão? Ou melhor, se isso seria possível? Então, entenda por meio deste artigo a escapar de uma situação como essa se preparando previamente para entregar as suas atividades dentro do tempo estabelecido e sem ocasionar uma quebra nas expectativas da empresa, motivo que tem levado muitos profissionais à demissão. Ficou curioso? É só conferir todas as dicas presentes ao longo desse texto e colocá-las em prática. O que é a demissão? A demissão é uma situação que pode ocorrer de duas formas. A primeira delas é quando o colaborador decide deixar o cargo e comunica a empresa. Porém, a segunda é a mais temida e por isso, é o foco deste artigo. Nesse sentido, ela ocorre quando um líder comunica ao seu subordinado que ele será demitido. Dessa forma, enquanto na primeira circunstância a demissão parte da vontade do funcionário, na segunda, parte de uma decisão superior. Assim, quando essa última ação acontece, o colaborador tende a ficar triste até mesmo, desmotivado. Além disso, ele tenta entender os motivos que o levaram àquela situação. No entanto, é difícil compreender o que o levou a passar por aquele momento. Logo, muitos colaboradores que já tiveram essa experiência negativa se sentem inseguros na profissão. Então, focam em suas hard skills para não viverem essa situação novamente. No entanto, essa capacitação é apenas uma parte do caminho. Isso pois, também precisam desenvolver suas soft skills. Portanto, se você é um dos profissionais que não deseja passar por esse momento, saiba que há como evitá-lo. Ficou curioso? É só conferir os motivos pelos quais você pode ser alvo de uma demissão no próximo tópico. Por quais motivos você pode ser demitido? Há inúmeros motivos que podem justificar uma demissão. No entanto, um dos piores é o fato de não estar entregando as atividades como o esperado. Nesse sentido, o funcionário pode não ter se adaptado bem ao cargo assumido ou ainda não desenvolver uma boa comunicação com a equipe. Isso não quer dizer que ele cause desavenças entre os funcionários, mas que não tem dialogado muito com os outros membros da empresa. Desse modo, a falta de uma soft skills pode ser o fator crucial para uma demissão. Além disso, outro motivo apresentado para uma demissão é o corte de custos. Assim, essas demissões são mais recorrentes em períodos de crise financeira. Porém, o pensamento que o profissional tem ao passar por momentos como esse é o porquê de ser ele o escolhido para uma demissão. Nesse sentido, essa demissão pode ocorrer em casos em que a empresa coloca os colaboradores em ordem de entregas e prioriza os que fazem mais. Então, após descobrir quais são os motivos que podem levá-lo a uma demissão, é hora de saber como evitá-la. Confira abaixo! Como evitar uma demissão? Para evitar uma demissão é preciso se prevenir e para fazer isso, basta que você esteja atento aos sinais de uma demissão. Nesse sentido, para que você saiba quais são esses indícios, há uma lista abaixo com cinco deles. Não trazer inovações; Se limitar às atividades operacionais; Focar somente no conhecimento técnico; Não desenvolver as soft skills; Não alinhar expectativas com o seu líder; Ser subutilizado; Ao ler esses sinais, é fácil resumi-los em um único, o fato desse profissional ser altamente substituível. Assim, se o desejo é evitar uma demissão, é necessário identificar esses indícios e mudar de postura. Isso porque, caso a empresa precise cortar gastos, provavelmente começará por profissionais substituíveis. Porém, não se engane, há diversos outros sinais de demissão. Por isso, não foque em reconhecer esses apenas. Logo, para que você conheça mais quatro deles, é só conferir o vídeo abaixo. Nele, eu explico mais sobre como identificar todos esses pontos na prática. Então, é só conferir. Agora que você já entende os motivos e os sinais que levam à demissão, é o momento de saber como enfrentá-la. Para isso, é só ir ao tópico abaixo. Como enfrentar uma demissão no estágio? Enfrentar uma demissão no estágio é tão difícil quanto enfrentá-la quando você já está contratado. Isso porque, o estagiário tem como meta a efetivação na empresa. Assim, quando isso não ocorre como o planejado, torna-se complicado enfrentar essa situação. No entanto, há formas de enfrentar uma demissão que talvez você ainda não conheça. Para isso, você, estagiário, deve conversar com os seus chefes sobre os verdadeiros motivos para a sua demissão. Desse modo, evita que a demissão ocorra novamente em outra situação. Logo, exercite a sua escuta ativa ao ouvir os motivos elencados para a sua demissão. Então, após esse momento, mencione como você pode melhorar. Porém, lembre-se, nem sempre essa estratégia resolverá uma questão de demissão. Isso pois, o assunto ainda é delicado e cada caso é um caso. Desse modo, se um dos motivos dados para a sua demissão for a desorganização, basta conferir o próximo tópico para mudar essa conduta. Assim, é só conferir. Desorganização e demissão O mercado de trabalho busca profissionais altamente organizados. Por isso, quando o colaborador apresenta uma falta de organização recorrente, esse pode ser mais um dos motivos da sua demissão. Isso porque, ao não ter controle dos prazos de entrega, o profissional desorganizado pode deixar passar datas importantes. Além disso, você pode acabar não realizando a demanda dentro do que foi acordado, por não se lembrar do acordo. Dessa forma, ele pode não só se prejudicar, como prejudicar a equipe. Logo, quando é necessário ocasionar uma demissão, o primeiro pode ser ele, justamente por não ter organização alguma. Então, para não ser esse profissional, você deve seguir algumas dicas. Assim, é preciso não só ter um cronograma de prazos e metas como deixar essas informações claras para os seus colegas de trabalho. Logo, mantenha a sua mesa de trabalho alinhada, bem como qualquer ambiente em que usar para realizar as suas funções. Feito isso, aprenda agora como pedir uma nova chance ao invés de ser demitido. Quer saber mais? É
As mentiras que te contam ao longo de sua carreira profissional
Na sua carreira profissional, com certeza você já ouviu algumas mentiras sobre o crescimento na empresa. E talvez você tenha acredito que o que foi dito era uma verdade. Para não cair nesse erro, nesse artigo você verá seis mentiras que podem travar seu desenvolvimento profissional. A partir disso, estará atento para identificar o que não faz sentido quando o assunto é prosperar na sua carreira. Se quer saber quais são essas mentiras, continue a leitura! Por que não acreditar nessas mentiras? Antes de explicar quais são as seis mentiras que te contam sobre sua carreira profissional, é preciso entender um ponto. Isso é, muitos profissionais que falam essas mentiras também acreditam que elas sejam verdade. Desse modo, caso veja algum colega fazendo comentários que você avalia como incorretos, não tente corrigí-lo de forma rude. Pelo contrário, faça perguntas que o direcione a entender as incoerências de sua fala. Nesse sentido, você precisa conhecer quais são as mentiras mais contadas quando o assunto é carreira profissional. Afinal, para não se deixar convencer por elas, é preciso conhecê-las. Atrelado a esse fator, você deve entender os motivos que fazem com que cada um dos pontos abordados aqui nesse artigo não são verdade. Tenha em mente que, acreditar no que não é correto pode travar sua carreira profissional. Para não cometer esse erro, o primeiro passo é entender que essas mentiras são o que são pelos motivos que os profissionais apresentam. Muitos colegas de trabalham usam o argumento do crescimento profissional. Te fazem acreditar que, para desenvolver sua carreira profissional, você deve aceitar que essas mentiras são verdade. Assim, se quer saber a primeira mentira, confira o próximo passo. Carreira profissional e faculdade Acreditar que o que aprendeu na sua faculdade vai te ajudar a crescer na sua carreira profissional é uma mentira. Isso pois, aplicar o que você aprendeu de forma correta, buscando sempre se desenvolver é o que promove crescimento. Desse modo, se você é recém formado e acredita que a faculdade te preparou para o mercado de trabalho, precisa ficar atento. Você pode até aplicar seus conhecimentos técnicos no seu trabalho, mas é nas soft skills que deve focar. Nesse sentido, se quer ter sucesso na sua carreira profissional, é fundamental que você desenvolva suas habilidades comportamentais. Sem isso, você será visto como um profissional que não sabe se relacionar com os outros. Por isso, se quer realmente crescer na sua carreira, pare de acreditar que somente o conhecimento adquiro na faculdade vai te proporcionar isso. Pelo contrário, demonstre que você tem todas as soft skills demandadas pelo mercado de trabalho. No entanto, se você ainda não tem bem consolidadas essas competências, está na hora de buscar uma capacitação voltada para elas. Tenha em mente que, o conhecimento técnico da faculdade é algo que qualquer profissional tem. Portanto, o que faria com que um profissional que tem algo que todos têm crescesse? Se destacar, algo que é possível através do desenvolvimento das soft skills. Carreira profissional e Softwares Se você acredita que dominar excel e demais softwares vai te fazer crescer, está enganado. Essas ferramentas são necessárias, mas não vai te destacar. Assim, os softwares citados são muito utilizados para construir gráficos, dentre outras funções. No entanto, o que mais importa para elaborar uma análise de dados concreta é o seu pensamento crítico. Sem isso, você não vai sanar as dúvidas dos seus líderes sobre determinado assunto e tampouco demonstrar que você sabe do que está falando. Nesse sentido, você precisa saber tomar decisões. De nada adianta uma análise bonita se você não usar argumentos que confirmem o que está sendo apresentado. Por isso, desenvolver a soft skill de pensamento crítico é fundamental. Através dessa competência, você vai deixar de ser visto como um profissional operacional, que só domina o excel. Para entender os motivos que fazem com que dominar o excel não seja suficiente para crescer na sua carreira profissional, confira o vídeo abaixo: Além disso, confira também a próxima seção. Nela, você vai ver a terceira mentira te contam sobre sua carreira profissional. Crescimento profissional e Pós- Graduação Fazer uma Pós-Graduação pode te capacitar como profissional, mas ela sozinha não vai acelerar sua carreira profissional. Isso pois, a empresa precisa que você gere valor e atinja os resultados esperados. Assim, os resultados vêm através do seu comportamento e não da sua Pós-Graduação. Nesse sentido, você pode estar se perguntando: “Será que uma Pós não vai me fazer de cargo?” Para responder essa pergunta, você deve avaliar o seguinte ponto: “O que faria com que eu fosse indicado para subir de cargo?”. Você realmente acredita que uma formação como essa vai dar um up na sua carreira profissional? Se você observar a sua volta, existem diversos colegas com Pós-Graduação. No entanto, o que difere os colegas que cresceram dos que não alcançaram uma promoção na carreira profissional são as suas atitudes. Isso pois, se você quer ser Gestor, o que vai fazer com que seus líderes te vejam como alguém apto a assumir esse cargo? O modo como você se relaciona. Saber trabalhar em equipe, ter inteligência emocional, liderar. Essas são algumas das soft skills que serão avaliadas em você para que seja promovido. Nesse sentido, que tal conferir o próximo passo? Nele, te falo mais sobre certificações. Carreira profissional e Certificações Muitos profissionais acreditam que tirar algumas certificações vai fazer com que eles acelerem sua carreira profissional. E aqui cabe um ponto: se você tem uma função mais técnica, que exige essa certificação para desempenhar seu trabalho, tem a sua importância. No entanto, quando se fala em crescimento na empresa, o que você precisa é de resultados. Portanto, o que vai te destacar não são as certificações, mas sim as metas que você atingiu. Para isso, é necessário ter foco e eficiência, uma das soft skills mais desejadas pelo mercado de trabalho. Através dessa habilidade, você vai conseguir gerar valor e será bem visto pelos profissionais. Nesse sentido, você precisa
Como manter a organização no trabalho?
Você sabe como estruturar o seu horário de expediente? Tem dificuldades para realizar as entregas dentro dos prazos por falta de planejamento? Saiba que a organização no trabalho é algo que você precisa aprender caso queira vencer os desafios que te atrapalham a crescer na carreira. Por isso, ao longo deste artigo, você compreenderá o que é necessário para se tornar um profissional mais organizado. Ficou curioso? É só conferir! O que é a organização no trabalho? A organização no trabalho é a capacidade de se planejar com foco em aumentar a sua eficiência e produtividade. Desse modo, é um dos pilares de quem deseja crescer na carreira. Isso porque, ao se organizar, você consegue estabelecer prioridades conforme os prazos. Assim, passa a ter um conhecimento maior sobre o serviço que realiza. Logo, pode dominar suas atividades com mais rapidez. Por isso, a organização no trabalho é de extrema importância para um funcionário, porque sem ela ele estagna. Então, criar planejamentos e gerir melhor o seu tempo são passos que podem te ajudar. No entanto, há uma ideia que impede muitos colaboradores de desenvolverem a organização. Essa ideia é a de que precisarão gastar horas anotando tudo o que precisam fazer. Se você é um dos funcionários que pensam desse jeito, saiba que está errado. Isso pois, a organização no trabalho pode ser algo elaborado durante o expediente e sem tomar muito tempo. Dessa forma, se você deseja conhecer mais sobre a organização no trabalho, vá aos próximos tópicos para se aprofundar melhor no assunto. Como o gerenciamento de tempo te deixa mais organizado? O gerenciamento de tempo é uma habilidade que pode te ajudar a definir metas e objetivos no trabalho. Desse modo, a sua organização passa a ser não somente a curto prazo, como a longo. Nesse sentido, ao definir as tarefas que você precisa realizar diariamente, é bom especificar os horários que deseja realizar cada uma delas. Isso porque, cumprí-las aos poucos todos os dias pode te ajudar a atingir a meta que você criou para o mês. Desse modo, o seu planejamento te deixa mais tranquilo e te gera autoconfiança profissional. Logo, para gerir melhor o seu tempo e alcançar o objetivo de se organizar, o primeiro passo é se inteirar do que precisa ser feito. Após isso, anote as demandas com data de início e fim. Então, tomando essa iniciativa, você não procrastina durante o expediente porque sabe o que é preciso ser feito em cada horário. Além do mais, pode separar tempo para as demandas que surgirem de última hora. Portanto, se você quer se organizar, o ideal é unir gestão de tempo e planejamento, pois isso te renderá a produtividade esperada. Para tanto, no próximo tópico será discutida essa relação. A organização no trabalho e a produtividade A organização no trabalho está ligada intimamente à produtividade profissional. Isso porque, se planejando, você consegue entregar as demandas mais rápido. Assim, a meta de um profissional organizado é ser eficiente. Desse modo, para ser produtivo, você precisa se organizar. Logo, sem organização no trabalho, há queda de foco e concentração. Além disso, quando falta organização no trabalho, a imagem passada para os demais colaboradores é a de pouca atenção com as demandas. Então, os benefícios de ser organizado e, consequentemente, produtivo é também, melhorar a sua figura profissional. Nesse sentido, ao definir o que precisa ser feito, com prazos e metas, se torna mais fácil produzir. Isso pois, sabendo exatamente o que precisa ser feito, é hora de entender como ser mais produtivo na quarentena. Para isso, eu separei o vídeo abaixo. Nele, eu te mostro as estratégias para atingir esse objetivo. É só conferir. Portanto, após aprender como a organização no trabalho influencia a produtividade e o que a falta dela faz, basta ir ao próximo tópico. Como a organização no trabalho pode te ajudar a alcançar novas oportunidades? A organização no trabalho pode te tornar um profissional mais responsável. Desse modo, ao se planejar, você consegue cumprir todas as suas demandas. Nesse sentido, você passa a ser reconhecido por suas entregas e será lembrado quando surgirem oportunidades de crescimento na empresa. Isso porque, essa característica que desenvolveu, a de organização, é algo aplicável e necessário em qualquer área. Então, para trabalhos tanto operacionais como analíticos, a organização no trabalho é quem garante uma entrega de qualidade. Além do mais, um profissional organizado tem como vantagens uma maior inteligência emocional e liderança. Isso porque, ao se planejar, você evita se estressar com os prazos, o que te garante um maior bem-estar. Por conseguinte, como exemplo de colaborador organizado, sendo líder você pode ensinar como se organizar no trabalho para a sua equipe. Logo, ajuda outros funcionários a desenvolverem uma habilidade benéfica à empresa. Desse modo, pode se tornar referência em organização no trabalho. Assim, para conhecer outros benefícios que essa capacidade pode te gerar, basta ir ao próximo tópico. Os benefícios de se organizar profissionalmente Além dos diversos benefícios já citados ao longo deste artigo, há a possibilidade maior de crescimento profissional. Nesse sentido, ser organizado pode te gerar vantagens como a responsabilidade e a atenção com o trabalho. Logo, o desenvolvimento do foco e da eficiência passa a ser mais praticado e o trabalho se torna mais produtivo. Assim, há uma menor ocorrência de erros em suas entregas, o que diminui o seu retrabalho. Então, você economiza o tempo que usaria para refazer a atividade e pode se dedicar às outras demandas que precisa fazer. Desse modo, você não se sobrecarrega resolvendo o que foi pedido em tempos reduzidos, justamente porque se planeja e determina o tempo de realizar cada função. Isso te deixa mais produtivo e evita que você se desanime com o seu desempenho profissional. Além disso, para os funcionários que desenvolvem a organização no trabalho há maiores chances de crescimento dentro da empresa. Isso pois, uma das causas que mais geram conflitos no ambiente corporativo é a falta de organização. Dessa forma, ela
Como fazer uma Transição de Carreira?
Você sabe o que é uma transição de carreira? Sabe como fazer isso de modo a deixar todas as portas abertas? Reconhecer que uma área já não faz mais tanto sentido para você é apenas o início de uma tarefa que demanda dedicação. Isso pois, você precisa ter um plano bem estruturado para fazer isso da melhor forma possível. Desse modo, se você tem vontade de mudar de área, mas não sabe como fazer isso da maneira correta, confira agora todos os pontos importantes. O que é uma Transição de Carreira? A Transição de Carreira é uma mudança de área, algo que quando feita de uma maneira incorreta, pode fechar portas. Nesse sentido, esse termo vem acompanhado de uma transformação no pensamento. Isso pois, a decisão de fazer uma transição de carreira pode ter origem na falta de realização no trabalho. Assim, ao ter iniciativa para mudar de área, é preciso saber comunicar isso aos colegas e Gestores. Para isso, é preciso avaliar como sua decisão vai impactar na área atual em que está. Afinal, se mostrar empático é fundamental para se sair bem nessa situação. Dessa forma, a Transição de Carreira é um movimento rumo a uma área que você se identifica mais. Seja uma identificação com base na sua formação profissional, seja uma obstinação pessoal. Por sua vez, muitos profissionais que têm vontade de fazer essa mudança também têm receio. Ter a atitude de contar a todos que quer ter experiência em outra área é algo que pode parecer difícil. No entanto, antes de falar, é preciso pensar um passo atrás. Isto é, pensar em como conseguir uma oportunidade nessa nova área de interesse. Como convencer os outros que você é capaz de ocupar uma vaga em um setor diferente do seu? Essa é uma tarefa que você vai aprender nesse artigo. Se ficou curioso, confira os próximos passos e entenda tudo sobre como fazer isso. Os mitos da Transição de Carreira Para começar bem esse artigo, vamos desmitificar alguns pontos sobre a transição de carreira. O primeiro deles é que, ao dizer que quer mudar de área, você estará fechando uma porta no ambiente de trabalho. Isso é um mito pois, ao fazer a transição de carreira da maneira certa, você deve mostrar que não há nenhum problema na área em que está. Pelo contrário, o que existe é uma vontade genuína de mudar. Dessa forma, outro mito é que, ao ir para outro setor, você não vai utilizar todo o conhecimento adquirido na área de origem. Se você pensa dessa forma, saiba que está enganado. Um dos conhecimentos mais importantes na vida profissional é o desenvolvimento de suas soft skills. Essas habilidades comportamentais podem ser utilizadas em qualquer área, inclusive, demonstrar que as possui pode te abrir portas rumo a área desejada. Assim, o terceiro mito consiste no fato de que para fazer uma transição de carreira, é necessário mudar de empresa. Esse tipo de afirmação não é verdade pois, se você se sente bem na empresa, nada te impede de querer ficar nela. Agora é hora de dar o próximo passo rumo a sua transição de carreira, algo muito importante para que seu desejo dê certo: o planejamento. O Planejamento da Transição de Carreira Antes de externalizar para os outros que você deseja mudar de área, é necessário fazer um planejamento. Isso pois, o ideal é avaliar quais os requisitos da nova vaga de interesse. Quais competências você precisa ter para conseguir a vaga? Se planeje para desenvolver todas elas com antecedência. Fazer uma transição de carreira sem preparo e qualificação é algo que pode te prejudicar. Assim, o primeiro passo é avaliar os pontos principais que você precisa para que o cargo almejado seja seu. Dessa forma, trace um plano de ação para cada uma das habilidades que você precisa desenvolver. Nesse sentido, fazer um plano de carreira para essa mudança de área é fundamental. Ter esse plano bem estruturado vai te dar clara sobre como percorrer esse caminho. Por isso, que tal conferir um vídeo em que falo mais sobre esse assunto? Nele, você vai extrair vários insights de como fazer um planejamento da sua transição de carreira: Em seguida, é necessário colocar esse plano em prática. Para isso, o primeiro passo dessa transição precisa ser o networking. Se quer saber como essa habilidade pode te ajudar, é só conferir a próxima seção. O poder do networking na mudança de área Fazer uma boa transição de carreira requer conhecer a fundo a área na qual deseja trabalhar. Por esse motivo, manter uma boa rede de contatos na empresa é importante. Assim, comece observando como é a rotina de trabalho de um profissional dessa área. Sempre que tiver a oportunidade, converse com colegas e Gestores dessa área, no sentido de entender quais os principais desafios dela. Nesse contexto, demonstre interesse em ajudar essa área a superar os obstáculos que ela possui. Isso vai fazer com que você tenha uma experiência prática no setor que deseja e ser lembrado pelos Gestores dela. Desse modo, para fazer sua transição de carreira da maneira correta, você precisa ter proatividade. Esse é um momento que, em muitos casos, será necessário trabalhar um pouco mais para alcançar seu objetivo. Além disso, é importante ter paciência. Uma vaga não vai surgir da noite para o dia, mas você precisa estar preparado para assumir ela. Tenha em mente que, ser visto como um profissional com capacidade de ocupar o cargo requer demonstrar isso antes mesmo de chegar lá. Por isso, não espere ter uma vaga aberta para começar a se preparar, faça isso desde agora. Isso demanda estabelecer um networking com os profissionais chave dessa área de interesse. Ter uma boa relação interpessoal com eles vai te ajudar muito na sua marca pessoal, assunto abordado no próximo passo. A sua marca pessoal na Transição de Carreira O que os outros profissionais dizem sobre você quando não está por perto? Saiba que isso pode acelerar
Como se sair bem nas etapas de um processo seletivo?
Está participando de um processo seletivo e não sabe como se sair bem? Já participou de alguns e não foi aprovado? Saiba que o erro pode estar na forma como você demonstra suas soft skills. Isso pois, muitos candidatos não apresentam de forma clara todo o potencial que adquiriram com essas habilidades. Assim, se quer saber como se destacar em cada fase do processo seletivo, é só conferir esse artigo. Como funciona um processo seletivo? Um processo seletivo conta com diversas fases para avaliar os candidatos, desde testes online até a entrevista com o Gestor. Todo esse processo pode durar alguns meses e os candidatos precisam estar bem preparados para superar todas as etapas. Dessa forma, com exceção da primeira etapa de testes, todas as outras envolvem utilizar suas soft skills. Isso pois, são etapas nas quais o que está sendo avaliado é o seu comportamento. Assim, não ter desenvolvido habilidades comportamentais pode te prejudicar durante as etapas. Para te dar um exemplo, pense em um Dinâmica de Grupo. Nela, você será avaliado pela sua capacidade de trabalhar com pessoas, lidar com pressão e gerenciar tempo. Esses são apenas alguns pontos. Todos os outros também estão relacionados a parte comportamental. Por esse motivo, é fundamental demonstrar suas soft skills. Nesse sentido, você precisa conhecer como as suas habilidades serão avaliadas em cada etapa. Para isso, esse artigo vai te mostrar todas as fases com um olhar comportamental. Você vai entender o que está por trás desses processos e como se destacar. Compreender isso vai te ajudar a ter uma postura melhor frente à todas as etapas, sabendo reagir conforme as situações. Se quer entender como, é só conferir o próximo passo. Nele, vamos falar de testes online. Processo Seletivo e Testes Online Os testes online são a primeira fase de um processo seletivo. Desse modo, existem diversos tipos de testes que você deve ficar atento: testes de lógica, inglês, perfil comportamental, fit cultural. Por sua vez, os testes de lógica e inglês envolvem mais suas hard skills. No entanto, saiba que os testes comportamentais podem travar muitos candidatos a chegarem em fases posteriores. Isso porque, sem entender como trabalha, habilidades que desenvolveu e o que precisa ser melhorado, dificilmente terá uma avaliação positiva nesse processo seletivo. Desse modo, os testes de comportamento e perfil buscam entender que tipo de profissional você é e como você se encaixa na empresa. Nessa linha, tenha clareza para demonstrar quem você é nesse processo seletivo. Além disso, os testes podem ser considerados a etapa mais rasa de um processo seletivo. Afinal, é após eles que a empresa começa a conhecer você de verdade. Assim, o ideal aqui é se preparar para essa fase, mas também já se adiantar para as próximas etapas. Tenha um bom planejamento do que precisa ser feito e hands on. Agora é hora de você avançar para a próxima etapa: a de vídeo apresentação. Processo Seletivo e Apresentação em Vídeo Nessa etapa, você precisa se apresentar em um vídeo de 1 a 2 minutos contando sua história. No entanto, não se engane. Aqui, você precisa contar suas experiências de forma suscinta, dizendo quais habilidades você desenvolveu a partir das suas vivências. Por isso, o ideal aqui é listar todas as suas experiências acadêmicas e profissionais e escolher as mais relevantes. Em seguida, avalie quais soft skills adquiriu com essas experiências e como elas se conectam a esse processo seletivo. Nesse contexto, você precisa saber criar um storytelling de modo que toda a sua bagagem profissional se conecte. Por isso, ter criatividade nesse momento é fundamental. Através dessa soft skill, você vai conseguir observar o que a empresa busca em um trainee. Por consequência, vai relacionar o perfil da empresa a todos os projetos que participou ao longo da vida. Mas como criar uma narrativa de 1 a 2 minutos contando sua história de forma criativa? No vídeo abaixo te conto como criar um storytelling magnético, algo que vai te ajudar muito nessa tarefa. Nele, você vai extrair vários insigths de como contar sua história da melhor forma. Feito isso, é hora de ir para a próxima etapa desse artigo, a Dinâmica de Grupo. Dinâmica de Grupo: uma das fases mais importantes Depois dos testes online, essa é a etapa de um processo seletivo que os candidatos são mais reprovados. Para que isso não aconteça com você, é preciso ficar atento aos pontos abordados aqui. O primeiro deles é que você precisa se adaptar ao grupo. Isso quer dizer que, se todos os participantes querem dar suas ideias e não há ninguém para mediar essa situação, seja você o mediador. Portanto, uma dica aqui é observar como o grupo se comporta, avaliando o que falta para que todos cheguem o resultado final. Na sequência, entre no jogo de forma a unir o grupo preenchendo o gap. Para isso, não espere que as pessoas do grupo vão te dar um momento para falar. Crie seu espaço sem ser rude. Um exemplo disso é, sempre que observar uma brecha para falar sobre um assunto que você tem domínio ou dúvida, fale. Muitos candidatos têm receio de falar quando todos estão ansiosos para resolverem o desafio proposto e perdem a oportunidade de mostrar quem são. Se você se sente assim em uma Dinâmica de um processo seletivo, comece a mudar. Isso pois, você precisa demonstrar interesse. E a melhor maneira demonstrar isso é participando das discussões. Assim, não tenha medo de se expor de forma positiva é alcançar seu espaço. Processo Seletivo e Entrevistas por Competências Passada a fase de Dinâmica de Grupo, a recrutadora que está conduzindo o processo seletivo pode te convidar para uma entrevista. Nela, pode estar também um profissional de RH da empresa que você almeja entrar. Por isso, você precisa entender qual o objetivo dessa entrevista. Diferentemente da entrevista com o Gestor, essa fase aqui se parece com uma conversa. Isso pois, essa entrevista do processo seletivo é para avaliar quais soft
Como se comportar ao receber um feedback negativo?
Você já recebeu um feedback negativo? Soube lidar com ele? Então, aprenda como reagir corretamente a esse momento sem criar conflitos por não ter recebido o retorno que você esperava. Por meio deste artigo, você descobrirá como transformar um feedback negativo em positivo, como ele pode mudar a sua performance profissional e como dar feedbacks mais assertivos. Ficou interessado? É só conferir! O que é um feedback negativo? Um feedback negativo é uma espécie de retorno da informação sobre si mesmo que não vem da forma esperada. Assim, se você espera ser reconhecido por fazer suas entregas dentro do prazo e o retorno que recebe é outro, esse pode ser um feedback negativo. Dessa forma, a mensagem pode vir de um colega de equipe ou do seu superior, o que torna a situação delicada. Isso porque, sem controle emocional, a tendência é rebater ou pior, revidar as críticas. Então, quando você receber um feedback negativo, o ideal é analisar se a forma como a informação passada foi negativa ou só o conteúdo dela. Logo, se o comunicado é acompanhado de acusações, a exemplo de que você não está entregando o seu melhor, é bom ter calma. Além disso, caso escute termos como “sempre” e “nunca”, fique atento à forma que a pessoa que deu o feedback negativo costuma se comunicar. No entanto, é preciso se lembrar de não focar só em quem passou a mensagem, como em você que a recebeu. Dessa maneira, momentos após ter recebido o seu feedback negativo, você já saberá como lidar com ele. Mas se o seu interesse está em saber como se comportar durante o momento em que ele ocorre, vá ao tópico abaixo e descubra! Como se comportar durante um feedback negativo? Se comportar durante um feedback negativo requer inteligência emocional. Isso porque, o que você deve colocar em prática nesse momento é a escuta ativa, sem a intenção de rebater. Assim, conforme ouvir o que a outra pessoa tem a dizer, demonstre que tem direcionado toda a sua atenção à fala dela. Isso pode te ajudar a criar a percepção de que o que ela diz é importante para ambos. Logo, esse profissional passa a observar que você está realmente interessado em resolver as questões que geraram o seu feedback negativo. Então, se sente mais à vontade para te dar sugestões que revertam a situação. Desse modo, quando você se certificar que ele terminou de falar, pergunte se há algo que possa fazer imediatamente para melhorar. Após isso, faça o que ele disser. Todas essas estratégias mencionadas acima serão bem eficazes para esse momento. Porém, buscar soluções nos momentos posteriores é o que realmente te fará reverter esse feedback negativo. Então, se atenta para isso. Além disso, peça para que ele escreva o seu feedback e explique que é para que você não esqueça de nenhum ponto que necessita de melhoria. Portanto, ao realizar esse passo a passo, você se sentirá mais preparado para lidar com os feedbacks que recebe, sejam eles positivos ou negativos. O que fazer após receber um feedback negativo? Não desanimar e analisar o feedback minuciosamente é o primeiro passo a ser dado ao receber um feedback negativo. Após isso, é preciso traçar estratégias que possam ajudar a mudar o comportamento abordado na mensagem. Assim, se no seu feedback negativo, o ponto de melhoria for em relação à falta de produtividade, é melhor focar no gerenciamento do seu tempo. Isso porque, o seu problema pode estar em não conseguir entregar as demandas dentro do prazo. Dessa forma, é necessário refletir sobre cada fator mencionado no feedback negativo para achar a sua causa raiz. Então, ao encontrar todas elas, é hora de modificar uma por uma. Além disso, você precisa aprender a dar feedbacks. Para entender melhor, imagine uma situação em que você recebe um feedback negativo e precisa devolver um logo em seguida. Portanto, para que não cometa o erro de dar um feedback que não seja assertivo para o profissional em questão, o ideal é aprender a dar um. Então, que tal assistir um vídeo em que falo mais sobre isso? Agora que você já aprendeu a dar um feedback, é hora de aprender a transformar um feedback negativo em positivo. Como transformar um feedback negativo em positivo? Para transformar um feedback negativo em positivo é bom pensar em soluções para as queixas apresentadas. Dessa forma, é necessário focar mais na solução que na frustração que essa situação gerou. Nesse sentido, ao receber a mensagem de que suas entregas estão abaixo do esperado, seja grato por ter sido informado. Logo, se ela chegou até você é porque quem a entregou acredita que você pode fazer mais. Então, encare seu feedback negativo como uma segunda chance e pergunte para os outros profissionais o que você pode fazer para melhorar. Desse modo, você pode anotar todas as sugestões que foram coletadas dos outros funcionários e criar estratégias para o seu desenvolvimento. Após isso, coloque em prática cada um delas. Assim, você se mostra capaz de escutar o que os outros têm a dizer e fortalece a comunicação com sua equipe. Além disso, não errará nos mesmos pontos novamente e essa é a evolução que todos esperam de você. Portanto, agora que você já compreendeu como fazer essa transformação, é hora de aprender a importância dela. Ficou curioso? É só ir ao tópico abaixo. Por que receber um feedback é positivo para a sua carreira? Receber um feedback negativo pode ser positivo para a sua carreira, caso seja encarado um desafio a ser vencido. Isso porque, o feedback negativo tende a se tornar um estímulo para que você cresça e se aperfeiçoe na sua profissão. Então, ao ser informado de que não tem ido bem no emprego, você passa a saber o que é preciso melhorar na sua performance. Além disso, acolhendo o feedback negativo como algo favorável, você aprimora a sua inteligência emocional. Assim, você se encoraja a lidar com as respostas inesperadas
Como desenvolver a autoconfiança ao longo da sua carreira?
Você confia em si mesmo? Sabe que tem capacidade para vencer os desafios do seu trabalho? Então, compreenda como desenvolver a autoconfiança ao longo da sua carreira pode melhorar essa visão sobre si mesmo e elevar a sua segurança emocional. Por meio deste artigo, você vai aprender a aplicar essa habilidade na sua vida pessoal e profissional. Ficou curioso? É só ler e praticar todos os ensinamentos que vamos abordar nesse texto. O que é Autoconfiança? A Autoconfiança é a habilidade que uma você desenvolve quando passa a ter segurança em si mesmo. Assim, ninguém nasce autoconfiante, pois essa é uma construção que você faz ao longo da sua carreira. Por isso, ter autoconfiança pode ser uma tarefa dificil se você não tiver bem desenvolvidas as soft skills. Através delas, aquele receio que você sente pela falta de experiência no início da carreira será deixado de lado. Desse modo, muitos profissionais se sentem paralisados por se julgarem inexperientes e passam a lidar com diversos medos. Isso pode ser sanado ao passo que você entende que os desafios são diários e devem ser abraçados, mesmo que não se sinta preparado. O importante é buscar maneiras de se desenvolver. Portanto, é necessário entender profundamente o que a falta de autoconfiança na vida profissional tem tirado de você. Ficou curioso? Basta ir ao próximo tópico. A falta de Autoconfiança no trabalho A falta de autoconfiança no trabalho pode te roubar várias oportunidades, como a contratação que você deseja ou a melhora das suas habilidades. Isso porque, quando você se depara com uma vaga de emprego e vê os requisitos exigidos, o primeiro pensamento que tem é que não está apto para o cargo. Nesse sentido, há diversos motivos que você dá a si mesmo para não se candidatar. Dentre eles, estão a falta de capacitação e de competências. Além disso, não ter autoconfiança pode te gerar timidez. Logo, você passa a se sentir inseguro para se comunicar com outros ou, até mesmo, para fazer uma apresentação. Desse modo, começa a limitar outras habilidades as quais você já tinha desenvolvido. Por isso, construir a sua autoconfiança é tão importante, para que a partir dela, você possa se tornar um profissional melhor. Contudo, se você continuar deixando a falta de autoconfiança te dominar, pode permanecer perdendo as chances de se desenvolver e alcançar o crescimento profissional. Então, para te ajudar a entender como buscar por autoconfiança, basta conferir o próximo tópico. Como desenvolver a Autoconfiança? Para desenvolver a sua autoconfiança, é necessário se expor aos desafios que aparecem ao longo da sua carreira. Nesse sentido, para não ter receio de abraçar as novas oportunidades e, principalmente, para que elas cheguem até você é preciso: Melhorar a sua comunicação; Aprender a solucionar problemas; Desenvolver o pensamento crítico; Vencer os desafios da liderança; Tomar iniciativa; Impulsionar sua criatividade; Estar sempre treinando novas habilidades; Desse modo, melhorar a comunicação pode te ajudar a construir o networking com maior facilidade, bem como te incentivar a treinar a sua linguagem corporal. Além disso, ao lidar com os obstáculos, você pode se sentir paralisado e menos autoconfiante. Porém, se você souber como solucionar problemas, a sua autoconfiança não será abalada por eles. Em seguida, construir o pensamento crítico pode tornar os desafios da liderança menores e mais rápidos de serem vencidos. Isso vai te gerar uma maior segurança para ultrapassar os demais. Assim, tomar iniciativa começará a ser parte da sua personalidade profissional, já que você se sentirá mais apto a lidar com as situações do trabalho. Portanto, se você quer aperfeiçoar essas habilidades e dar um foco maior na criatividade, que tal assistir o vídeo abaixo? Nele eu comento mais sobre o assunto. Basta conferir: Então, agora que você já entendeu como desenvolver a autoconfiança é a hora de descobrir quais são as características de um profissional autoconfiante. Quais são as características de um profissional confiante? Um profissional autoconfiante pode ser descrito como aquele que entendeu que aprimorar suas habilidades é importante. Por isso, ao definir a habilidade que espera aprimorar, o profissional autoconfiante traça toda uma jornada para chegar a ela. Assim, se ele deseja aplicar a comunicação efetiva, o primeiro passo que dá é exercitar a escuta ativa. Em seguida, passa a buscar pelo aperfeiçoamento da técnica de storytelling. Desse modo, ele pratica várias habilidades dentro de uma única, o que dá solidez à soft skill que ele busca alcançar como resultado final. Nesse sentido, suas maiores características são justamente a resiliência e a disciplina para se autodesenvolver. Portanto, aprender durante o processo de construção de uma nova habilidade é tão importante quanto atingir esse objetivo. Então, se você quer ser um profissional autoconfiante, precisa não desistir de desenvolver a habilidade desejada. Dessa forma, as características que terá alcançado serão as mesmas que as do profissional autoconfiante. Quais são as vantagens da Autoconfiança? As vantagens da autoconfiança são inúmeras. Dentre elas, podemos citar uma maior determinação e um melhor desempenho. Nesse sentido, a determinação como um benefício do profissional autoconfiante, pode trazer melhores resultados. Isso pois, ao se sentir determinado, também se sente mais preparado e seguro para tomar decisões no ambiente de trabalho. Além disso, sua produtividade pode aumentar, já que não há mais nenhum limitante à sua autoconfiança. Desse modo, você passa a explorar melhor as habilidades que tem e espera desenvolver. A exemplo disso, há a possibilidade de evoluir tanto na comunicação que fazer apresentações já não te deixa tão nervoso quanto deixava antes. Assim, um dos maiores ganhos passa a ser se permitir fazer as atividades que anteriormente poderiam te deixar amedrontado. Desse modo, você começa a atrair atenções positivas dentro da empresa, o que pode te gerar um reconhecimento maior. Portanto, a vantagem mais impressionante de um profissional autoconfiante é sempre se superar ao longo da carreira. Então, se o seu desejo é poder aproveitar os benefícios que a autoconfiança pode te trazer, também é melhor buscar autoconhecimento. Entenda mais no tópico abaixo. O Autoconhecimento
