O que fazer para alcançar a realização profissional?
Você sabe quais são as habilidades que precisa desenvolver para ter realização profissional? Sabe como atingir esse objetivo e quais são as estratégias que precisa traçar para isso? Então, por meio desse artigo, você aprenderá a acelerar a sua carreira e, assim, alcançar a tão sonhada realização profissional, seja por meio de uma promoção salarial, uma mudança de cargo ou qualquer outro resultado que pretenda alcançar na sua carreira. Ficou curioso? Então, confira as dicas abordadas abaixo. O que é ter realização profissional? A realização profissional pode ser enxergada de diferentes formas pelos colaboradores. Porém, todos concordam que sem reconhecimento não há realização profissional. Logo, se o reconhecimento é um dos principais pilares da realização profissional, é necessário entendê-lo. Nesse sentido, ser reconhecido significa ser uma referência em certo assunto dentro da empresa. Desse modo, toda vez que alguém precisa tomar uma decisão sobre certo assunto, é a esse funcionário que recorre. Isso porque, sabe que é ele quem tem mais domínio da prática na área. Assim, o domínio da prática é um dos pontos de sustentação do reconhecimento e, consequentemente, da realização profissional. Então, se percebe como essa realização é na verdade uma trajetória. Por isso é que você precisa se atentar ao que tem desenvolvido desde já para alcançar a sua realização profissional. Isso pois, é preciso ter um plano de carreira e traçar estratégias para chegar onde deseja. Portanto, sabendo exatamente onde você quer chegar, é hora de dar mais um passo nessa caminhada e conhecer a primeira dica que pode te ajudar a incurtá-la. Ficou curioso? É só ir abaixo. Como planejar a sua carreira? Planejar a sua carreira é o primeiro passo para ter realização profissional. Isso porque, traçando seus objetivos e metas a curto e longo prazo, você passa a cogitar qual será o próximo passo. Dessa forma, consegue se antecipar a ele e, principalmente, se preparar para dá-lo. Nesse sentido, essa preparação se encaixa perfeitamente quando o assunto são as soft skills. Isso porque, desenvolver habilidades como a liderança, a autoconfiança e outras mais, é o que te garante crescimento na carreira. Logo, por conseguinte, a tão sonhada realização profissional. Nesse sentido, aprimorar suas soft skills pode te tornar um profissional mais produtivo, com eficiência e foco. Por conseguinte, surgem melhorias no seu comportamento profissional. Então, percebendo essas melhorias por meio dos resultados que você entrega, a empresa passa a te considerar um funcionário apto para uma promoção. Desse modo, seu caminho para a realização profissional pode se tornar mais rápido. Assim sendo, após entender como planejar a sua carreira com base no desenvolvimento das suas habilidades, é hora de ir para o tópico abaixo. Como traçar estratégias para atingir a realização profissional? Depois de traçar as metas e objetivos que deseja atingir, chegou o momento de identificar as melhores estratégias para alcançá-los. Desse modo, se inspirar em pessoas que tiveram a trajetória desejada pode te ajudar muito. Isso pois, se você tiver um contato direto com eles, pode perguntar o que os fez chegar mais rápido ao cargo desejado. Assim, procure saber quais são as competências mais cobradas nessa área. Nesse sentido, você fica a um passo à frente dos demais concorrentes quando tentar o processo seletivo para o cargo que tem em mente. Além disso, buscar por capacitação tanto comportamentais como técnicas é uma das melhores estratégias. Outra forma de definir as suas estratégias é focar em resultados. Dessa maneira, gerar valor no cargo em que você ocupa já te proporciona um bom destaque. Isso faz com que você seja visto como um profissional de alto potencial. Desse modo, se você quer conhecer mais sobre as estratégias de realização profissional, vá agora ao vídeo abaixo. Nele, eu te ajudo a saber o que a empresa espera de você. Gostou? É só conferir. Após todo esse aprendizado, é hora de dar o próximo passo. Para isso, basta ir ao tópico abaixo e se aprofundar mais no assunto. Como gerar valor para atingir a sua realização profissional? Gerar valor para a empresa requer uma iniciativa definida desde o momento da contratação e mesmo após a realização profissional. Isso pois, é uma ação que deve fazer parte do colaborador durante toda a carreira. Então, para que você saiba exatamente o que precisa fazer, propor inovações que possam ocasionar melhorias é primeiro ponto. Desse modo, você mostra ao demais o quanto está preocupado em fazer a empresa crescer. Além disso, outra iniciativa a ser tomada para a sua realização profissional é manter um diálogo consistente com o seu chefe. Assim, quando ele for reportar o comportamento e entregas de cada liderado para os superiores, dará um bom feedback sobre você. Nessa sequência, também é extrema importância que você realize as suas demandas com qualidade e dentro dos prazos estabelecidos. Isso porque, quanto mais eficiência o seu gerente ver que você tem melhor. Logo, somando todos os pontos mencionados acima, só falta falar sobre a sua relação com os demais membros da equipe. Dessa forma, para melhorar o seu relacionamento interpessoal, busque resolver os seus conflitos profissionais com inteligência emocional. Então, nada de culpar o colega por uma meta não alcançada. Portanto, para saber qual a próxima estratégia que você precisa desenvolver, é só conferir o próximo tópico. Por que melhorar as suas relações interpessoais pode te ajudar a ter realização profissional O foco da realização profissional é o bem estar e a satisfação de ocupar o cargo que sempre desejou. Nesse sentido, melhorar as suas relações interpessoais pode evitar o seu estresse ao longo da carreira. Isso porque, um colaborador estressado desestabiliza a equipe inteira e deixa o ambiente empresarial sem uma comunicação efetiva. Nesse sentido, um funcionário com essas características nunca será um líder, pois pode prejudicar a empresa com a sua postura. Por isso, criar uma boa relação com os demais membros é extremamente importante. Assim, seja empático e paciente para ajudar os outros profissionais. Dessa forma, eles podem se sentir mais confortáveis para retribuir
O que o mercado de trabalho espera de um profissional?
Você sabe o que o mercado de trabalho espera de um bom profissional? Tem interesse em saber? Então, descubra como o ambiente corporativo requer um profissional que não só reúna soft skills e hard skills, como coloque-as à disposição para o crescimento da empresa. Ficou curioso? Por meio deste artigo você entenderá quais são os fatores cruciais para uma boa jornada no mercado de trabalho. É só conferir abaixo. Como acompanhar a evolução do mercado de trabalho? O mercado de trabalho tem evoluído em vários aspectos, principalmente, após a pandemia. Isso porque houve uma significativa mudança nos modelos de trabalho, bem como na seleção dos profissionais. Nesse sentido, ingressar no mercado de trabalho tem sido mais desafiador justamente pela redução de vagas e o consequente aumento da concorrência. Dessa forma, é preciso se atualizar. Logo, investir na sua qualificação e no desenvolvimento interno pode ser uma boa combinação para conseguir o cargo desejado. Além disso, estar atento às inovações do mercado de trabalho é o que te garante vantagens em um processo seletivo. Isso tem muito a ver com a preparação que o ambiente corporativo requer de você. Desse modo, não espere a única e exclusiva capacitação da empresa que tem oferecido uma vaga. Assim, busque aprender para evoluir junto com o mercado de trabalho. Portanto, se você é recém-formado e procura por uma oportunidade, leia o próximo tópico para se aprofundar no assunto. O mercado de trabalho está aquecido? O mercado de trabalho não tem se aquecido na maioria dos setores, porém, em outros, vem apresentando um certo crescimento. Nesse sentido, para esclarecer o que é um mercado de trabalho aquecido, é o momento em que há mais vagas que profissionais qualificados. Logo, você pode até pensar que seria impossível de ocorrer, mas saiba que não é. Isso porque, há certas áreas que ficaram mais dependentes de profissionais específicos, como é o caso de colaboradores com um perfil analítico. No entanto, como essa característica profissional é mais uma das inovações do mercado de trabalho, ainda não é fácil encontrá-los. Por isso, o ideal é se capacitar. Assim, se você busca pela sua primeira oportunidade de trabalho, há habilidades que você precisa desenvolver. Desse modo, para te ajudar a atingir esse objetivo, o tópico abaixo está repleto de dicas. É só conferir. O recém-formado no mercado de trabalho Ao ingressar no mercado de trabalho, o recém-formado pode se sentir um pouco inseguro. Isso porque pensa não ter construído um bom currículo ao longo de sua formação acadêmica. Então, para vencer as dificuldades que esses profissionais podem enfrentar no mercado de trabalho, é necessário se diferenciar. Mas como fazer isso? Nesse sentido, ter experiências relevantes podem te fazer ser escolhido em processos seletivos os quais você se proponha a tentar. Desse modo, ter participado de trabalhos voluntários é uma boa estratégia. Isso porque, ao tentar uma oportunidade, o que o mercado de trabalho espera de você é que demonstre proatividade. Assim, essa habilidade pode ser muito bem evidenciada com o voluntariado. Além disso, outra estratégia que um recém-formado pode usar para ingressar no mercado de trabalho é começar a sua carreira em pequenas e médias empresas. Desse modo, para que você descubra mais dicas, eu separei um vídeo em que te conto mais duas estratégias para atingir esse objetivo. Nele, você entenderá melhor o que fazer para conseguir a sua primeira oportunidade. Então, é só clicar abaixo e conferir. Agora que você sabe como conseguir uma oportunidade de emprego, mesmo sendo recém-formado, é hora de aprender mais no tópico abaixo. Quais são os fatores cruciais para a construção de uma boa carreira? Se você deseja se consolidar no mercado de trabalho, é necessário entender quais são os fatores cruciais para a construção de uma boa carreira. Nesse sentido, os pilares de uma boa profissão podem ser compreendidos como uma série de pontos aos quais você precisa se atentar. São eles: Desenvolver suas soft skills; Se manter atualizado quanto às hard skills; Aproveitar todas as oportunidades desde a graduação; Traçar um plano de carreira; Se adaptar à realidade do mercado de trabalho; Desse modo, ao desenvolver suas soft skills você garante uma boa interação com as pessoas à sua volta. Isso facilita a construção do seu networking, podendo até ser indicado para uma vaga. Além disso, é necessário se manter atualizado quanto às hard skills para que você consiga acompanhar as evoluções do mercado de trabalho. Nesse sentido, aproveitar as oportunidades que a graduação te oferece podem te moldar o suficiente para saber como se comportar no ambiente corporativo. Logo, essa adaptabilidade ao mercado de trabalho passa a ser algo natural, se exercitada desde a faculdade. Dessa forma, traçar um plano de carreira, estabelecendo metas e estratégias para alcançar o objetivo desejado pode te ajudar a saber onde chegar. Assim, após compreender todos esses fatores, é hora de descobrir o que o mercado de trabalho espera de um profissional como você. Ficou curioso? É só ir ao próximo tópico. O que o mercado de trabalho espera de um profissional? O mercado de trabalho espera um profissional que consiga colocar o que desenvolveu durante a graduação à disposição da empresa. Nesse sentido, as certificações e capacitações são de extrema serventia, mas se o colaborador não souber compartilhar esse conhecimento, de nada adianta. Assim, é necessário construir um bom relacionamento com os demais funcionários e focar em uma boa comunicação. Isso porque, é ela que garantirá que você consiga passar o que aprendeu. Logo, o que o mercado de trabalho também requer é alguém que, além de se capacitar, tenha aptidão para capacitar os outros. Então, o esperado de um profissional é compatível com as demandas do próprio ambiente corporativo, a exemplo da proatividade. Desse modo, ser comunicativo, manter boas relações e capacitar os outros por meio de si mesmo são habilidades que perpassam por essa aptidão maior. Por isso, se você deseja suprir as demandas do mercado de trabalho por um bom profissional, também saiba liderar.
Como a procrastinação tem tirado as suas chances de sucesso profissional?
Você passa a maior parte do tempo enrolando para iniciar as suas atividades? Cumpre suas demandas no último momento mesmo com prazos extensos? Então, descubra como a procrastinação tem tirado as suas chances de sucesso profissional enquanto você se distrai com situações que não são nada produtivas. Quer saber mais? Por meio deste artigo você saberá o que pode realizar se não deixar a procrastinação te vencer. Então, não procrastine e inicie a leitura agora mesmo. O que é a procrastinação? A procrastinação é o ato de deixar as suas atividades sempre para a última hora. Assim, você acaba não fazendo o que deveria ou entregando menos que o esperado. Nesse sentido, muitos profissionais entendem esses momentos de procrastinação como períodos de descanso. Porém, há uma diferença bem clara entre eles. Além disso, existem diversos motivos pelos quais você pode estar procrastinando, como pela falta de autoconfiança. Isso pode fazer com que você prefira não lidar com o trabalho até que seja inevitável não lidar com ele. Desse modo, acaba perdendo todas as chances de sucesso profissional que poderia alcançar caso vencesse a procrastinação. No entanto, não é fácil vencer esse vício sozinho. Por isso, para evitar a procrastinação, há diversas técnicas as quais você pode aprender e implementar na sua rotina de trabalho. Nesse sentido, a primeira delas é negociar com si mesmo. Desse modo, ultrapassar esse desafio pode ser a chance que você precisa para desenvolver as soft skills que deseja. Logo, tomar a decisão de parar de procrastinar pode te gerar um autoconhecimento enorme. Então, para aprender um pouco mais sobre esse tema, basta ir no tópico abaixo e tirar a sua primeira grande dúvida. Você está cansado ou viciado em postergar tarefas? Para responder essa pergunta você precisa analisar em quais atividades mais procrastina. Assim, se a resposta for em todas, talvez você esteja viciado na procrastinação. Porém, somente essa análise não te leva a enxergar a dimensão do problema. Então, para se aprofundar nele, observe se há atividades as quais você gosta de realizar. Desse modo, se quando recebe essas atividades, você se anima para realizar essas em questão, pode ser que você se sinta desanimado para realizar as outras. Logo, acaba procrastinando para iniciar as que não gosta. Então, seria um cansaço ou uma procrastinação? Uma procrastinação, pois se você estivesse cansado demoraria para entregar todas elas. Então, sabendo como identificar a sua procrastinação, o próximo passo é saber os motivos que te levam a repetir esse ciclo vicioso no trabalho. Isso porque, é a partir desses motivos que você saberá como dar um basta nessa situação e iniciar o seu crescimento profissional. Ficou curioso? É só conferir abaixo. Por que você procrastina no trabalho? A resposta para essa pergunta é simples e o motivo estabelecido é a falta de foco no seu desenvolvimento profissional. Nesse sentido, a procrastinação pode estar presente no seu trabalho porque você não se sente capacitado o suficiente para lidar com todas as atividades. Por outro lado, pode ter um falsa impressão que consegue lidar com todas as atividades sempre no último momento. Isso pois, em parte das vezes você pode até conseguir realizar todas elas de última hora. No entanto, a qualidade do trabalho que você entrega pode ser prejudicada. Assim, a sua procrastinação pode estar ligada ao fato de ainda não ter sido alertado por realizar as tarefas com uma qualidade inferior. Logo, se você mantém a sua procrastinação porque acha que não vão te chamar a atenção por isso, saiba que está enganado. Isso porque, você pode estar perdendo não só a qualidade nas atividades como a sua própria responsabilidade ao pensar dessa maneira. Portanto, para que dê um basta em todos os motivos que dá a si mesmo para continuar procrastinando, eu te trouxe um vídeo. Nele eu te conto mais sobre como se desenvolver profissionalmente. É só clicar abaixo. Agora que você já entendeu como o plano de desenvolvimento pode te ajudar, é só conferir o próximo tópico. Como a procrastinação tem tirado as suas chances de sucesso profissional? A forma como a procrastinação tem tirado o seu sucesso profissional pode não ser enxergada por você ainda. Por isso, para que você se dê conta, há abaixo uma lista de soft skills as quais você não consegue desenvolver por preferir a procrastinação. São elas: Senso de responsabilidade; Autoconfiança; Autoconhecimento; Organização; Produtividade; Eficiência; Desse modo, ao deixar as atividades para a última hora e conseguir vencê-las, você pode achar que é altamente produtivo. Porém, o que você está sacrificando é o seu senso de responsabilidade. Assim, talvez você não se sinta prejudicado no momento, mas ao ver outros profissionais se dedicando mais que você, a sua autoconfiança pode sofrer o impacto. Além disso, você acaba perdendo a capacidade de se conhecer profissionalmente, saber que dá conta, por postergar a maioria de suas demandas. Desse modo, quando surge uma tarefa de última hora para ser entregue em tempo recorde, você se sente inseguro para lidar com ela. Isso porque, leva dias para realizar uma tarefa que seria concluída em menos tempo. Ainda assim, não consegue se organizar porque não soube praticar essa habilidade com as outras tarefas. Logo, a procrastinação pode roubar a sua eficiência. Portanto, para que a procrastinação não te tire nenhuma dessas competências, é necessário ir ao próximo tópico para saber como interrompê-la. Como evitar a procrastinação no trabalho? Para evitar ou até mesmo, interromper a procrastinação é necessário traçar metas. No entanto, além delas, é preciso saber negociar consigo mesmo. Isso porque, não adianta traçar a meta de entregar a atividade com dias de antecedência se a sua mente te disser pra deixar pra depois. Desse modo, é preciso assumir a responsabilidade para vencer a meta estipulada com você mesmo. Para isso, você pode negociar em se dar um presente caso não postergue nenhuma atividade. Estratégias como essa podem garantir o fim da sua procrastinação e a retomada do seu sucesso na carreira. Então, além
Crescimento Profissional: fatores que estão te impedindo de crescer
Você sabe quais aspectos podem estar impedindo seu crescimento profissional? Sabe o que fazer para vencer todos eles? Entender quais são e como superar todos os pontos que travam a sua carreira é fundamental para subir de cargo. Por isso, nesse artigo você vai aprender seis fatores que atrasam o seu desenvolvimento profissional. Ao final, será capaz de reagir a todos eles de forma positiva. Ficou curioso? É só conferir! O que a falta de crescimento profissional causa? Entender os fatores que provocam a falta de crescimento profissional é um ponto importante se você quer virar esse jogo. Nesse sentido, é preciso dar um passo à frente: aprender como superar todos esses impedimentos da maneira certa. Isso pois, quando percebem o que tem travado a carreira, muitos profissionais buscam corrigir o problema de forma rápida, mas sem estratégia. Ter esse tipo de atitude pode até te ajudar, mas há grandes chances de te prejudicar ainda mais. Por sua vez, a falta de crescimento profissional pode te fazer ficar preso a um único cargo ou área, sendo visto como um colaborador operacional. Se você não quer que isso aconteça, deve ficar atento aos próximos passos abordados. Além disso, se você for estagiário, saiba que esses fatores podem fazer com que seus líderes enxerguem em você um baixo potencial. Ser visto dessa forma é ter poucas chances de efetivação. Dessa forma, a falta de crescimento profissional causa também um desgaste. Isso porque, ao não saber o que tem feito de errado, você se fecha para novos desafios. Por isso, no próximo passo você vai aprender sobre um fator que te mantém estagnado: a desorganização. Desorganização e Crescimento Profissional Ser um profissional desorganizado pode te prejudicar em muitos aspectos. Isso pois, por não saber como gerenciar sua rotina, você se torna cada vez mais ansioso. Toda essa ansiedade desencadeia um segundo problema: a falta de priorização. Por estar em um ritmo acelerado, você não consegue identificar quais demandas geram mais valor para o seu crescimento profissional. Portanto, se quer encerrar esse ciclo vicioso, comece avaliando todas as tarefas do dia. Pense quais tarefas têm mais urgência e os resultados que elas vão alcançar. Em seguida, organize também seus pensamentos, no sentido de ter uma linha de raciocínio para resolver os desafios. Isso pois, muitos profissionais desorganizados começam a atacar os problemas antes mesmo de definirem um caminho para sanar todos eles. Desse modo, para destravar o crescimento profissional, é necessário deixar de lado a desorganização. No início, pode parecer difícil estabelecer o novo hábito de manter a ordem das coisas, mas entenda que é um processo. Tenha em mente que, ser visto como um profissional organizado é estabelecer a confiança com colegas e Gestores. Assim, ter esse tipo de atitude vai te direcionar rumo ao crescimento profissional. No entanto, ele é só o primeiro passo. O segundo você encontra abaixo. Criatividade e Crescimento Profissional Criatividade não é uma habilidade inata. Pelo contrário, ela pode e deve ser cultivada ao longo da sua carreira. Nesse sentido, não buscar desenvolver essa soft skill é um dos pontos mais prejudiciais para o crescimento profissional. Isso porque, ao se deparar com os desafios da empresa, você dará soluções que não são eficazes. Assim, o ideal é se expor à situações que demandam criatividade. Para isso, avalie as iniciativas que a empresa tem fomentado e quais delas fazem mais sentido para a sua área. Atrelado a esse fator, entenda primeiro o problema, seus motivos e consequências. Em seguida, exercite seu pensamento crítico no sentido de observar como essas causas se relacionam. Ter esse tipo de postura vai te direcionar rumo ao crescimento profissional. Desse modo, para te ajudar a desenvolver essa habilidade de forma eficaz, confira o vídeo abaixo. Nele, te dou uma estratégia rápida para turbinar essa habilidade em menos tempo. Que tal conferir? Outro ponto importante para desenvolver a criatividade é buscar em outras áreas da empresa soluções já implementadas. Converse com profissionais de setores correlatos ao seu sobre as soluções que eles têm aplicado. Além disso, a comunicação é um fator importante. Que tal conferir o próximo passo e ver como melhorar essa habilidade? A falta de comunicação efetiva Não ter uma boa comunicação no ambiente de trabalho pode travar seu crescimento profissional. Sem essa soft skill bem desenvolvida, é provável que passe muito tempo em um único cargo. Além disso, pense naqueles momentos em que permaneceu calado durante uma reunião importante na empresa? A comunicação poderia ter ajudado você a se destacar nessa situação. Portanto, se quer atingir o crescimento profissional desejado, comece desde agora a praticar a essa soft skill. Para isso, observe como aqueles profissionais que todos falam bem se comunica no dia a dia. Como ele reage em situações de conflito? É provável que tenha uma comunicação não violenta. Nesse sentido, aplique o que esses profissionais têm feito, para se alinhar ao que a empresa espera de você. Assim, se quer melhorar a sua comunicação, vença o receio de falar. Falo isso pois, muitos profissionais têm ideias e insigths brilhantes, mas sentem aversão quando precisam externalizar o que pensam. Dessa forma, se comunicar de forma eficaz vai te ajudar a buscar novas oportunidades de forma mais precisa. Isso pois, vai saber estruturar sua fala de forma a influenciar pessoas a fazerem o que você deseja. A busca por desafios e o Crescimento Profissional Entregar o seu escopo de função não é suficiente para atingir o crescimento profissional. Isso pois, fazer apenas o que lhe é pedido é não se diferenciar na empresa. Para não cometer esse erro, busque sempre novos desafios. Eles podem ser dentro da sua própria área ou projetos que envolvam mais setores. Tenha em mente que, sempre que seu chefe ou algum colega te pedir uma análise, pense em como poderia entregar algo mais. Ter essa mentalidade de ir além é o que vai te mover rumo ao crescimento profissional. Isso vai fazer com que os outros te vejam como um
Equipe de sucesso: como desenvolver uma e ter melhores desempenhos
Você quer montar um excelente grupo de trabalho? Tem conhecimento sobre o que é necessário para construir um? Então, descubra agora como ter a sua equipe de sucesso. Por meio desse aprendizado, você conseguirá entender a fundo o perfil dos colaboradores e, assim, compor um quadro de funcionários que alcance os melhores desempenhos dentro da empresa. Quer saber mais? Continue a leitura e compreenda o passo a passo dessa atividade. O que é uma equipe de sucesso? Uma equipe de sucesso é uma equipe altamente produtiva, Isso porque, consegue desenvolver a interação entre seus membros da melhor maneira. Nesse sentido, ter uma equipe de sucesso não depende somente do conhecimento técnico dos membros, mas das soft skills que estão dispostos a desenvolver juntos. Dessa maneira, a confiança entre os profissionais é mais importante que a formação acadêmica de cada um. Isso pois, a equipe precisa ter diversas habilidades comportamentais que não são aprendidas durante a faculdade. Nesse sentido, a capacitação técnica é muito importante. No entanto, ela sozinha não é capaz de garantir uma boa relação interpessoal entre os membros da equipe. Por isso, é preciso que você tenha desenvolvido soft skills, como as de comunicação, liderança e criatividade. Portanto, agora é hora de ver como montar uma equipe de sucesso. Na próxima seção vou te mostrar o passo a passo para construir uma. Como montar uma equipe de sucesso? Para montar uma equipe de sucesso é preciso considerar as principais habilidades de cada colaborador. Nesse sentido, traçar quais são as soft skills mais desenvolvidas por cada membro do grupo é o primeiro passo para construir uma equipe de sucesso. Por isso, é interessante observar como cada profissional se comporta no trabalho Assim, você pode analisar como unir um colaborador que já tem certa habilidade desenvolvida com outro que queira desenvolver a mesma. Desse modo, construir uma equipe de sucesso se torna muito mais fácil, pois você vai unir pessoas que já possuem o que outros querem ter. Assim, a aprendizagem conjunta é maior. Então, o próximo passo é observar como cada pessoa reage a uma tarefa desafiadora, se isso a aproxima do grupo ou se faz com que ela se afaste. Isso porque, há profissionais que se sentem mais seguros em ver que outros estão em condições iguais à eles. Além disso, funcionários que se aproximam por estarem passando pelos mesmos desafios têm uma facilidade maior de confiar uns nos outros. Isso faz com que se adaptem mais rápido às equipes de sucesso. Depois de todas essas dicas, é necessário escolher as pessoas de acordo com o que foi observado em cada passo anterior. Para isso, é importante ler o próximo tópico. Por que montar uma equipe de sucesso? Unir objetivos que são comuns aos que a compõem é o que move as equipes de sucesso. Por isso, para que haja um desenvolvendo maior entre os funcionários, o ideal é montar uma. Abaixamos listamos alguns motivos para te motivar a construir a sua da melhor maneira possível. Desenvolver melhor as soft skills de cada membro; Capacidade maior de compartilhamento do conhecimento técnico adquirido; Aumentar a produtividade no ambiente de trabalho; Moldar profissionais de acordo com o que a empresa necessita; Criar um vínculo de confiança maior entre os funcionários; Impulsionar uma melhor a convivência entre os membros e, assim, gerar menos conflitos; Se todos esses motivos ainda não são suficientes, as equipes de sucesso levam as empresas a alcançarem as metas estabelecidas em um tempo menor. Isso é o que toda empresa deseja quando contrata seus profissionais. Nesse sentido, construir uma equipe de sucesso pode ser o que falta para ver o seu negócio aumentar a receita. Além disso, o benefício não é só para a companhia ao qual o funcionário está inserido, mas para ele próprio. Assim, ele tem a oportunidade de conviver com os diferentes tipos de profissionais e mais, se adaptar a isso como forma de impulsionar seu crescimento. Afinal, o que leva uma equipe ao sucesso é saber negociar quando as diferenças surgem, pois é esse o diferencial de um profissional de destaque. Por isso, que tal assistir um vídeo em que falo mais sobre a chave para profissionais de destaque: Além do vídeo, no próximo passo eu te conto mais sobre quem pode fazer parte da equipe de sucesso. Os membros da equipe Os membros que compõem uma equipe de sucesso são os profissionais de destaque. Mas isso você já sabe. O que você não sabe ainda é que eles não seguem um padrão específico de formação acadêmica. Não são os mais capacitados que compõem as melhores equipes, mas aqueles que sabem trabalhar além das formações que adquirem. Por isso, quem faz parte de uma equipe de sucesso pode ser descrito como um funcionário que desenvolve a escuta ativa em primeiro lugar. Isso porque, para que ele tenha uma boa interação com os demais, é preciso que os outros se sintam ouvidos. Assim, se sentem mais seguros em falar sobre situações difíceis. Nesse sentido, a segurança que a escuta ativa gera impacta positivamente na confiança que constroem juntos. Desse modo, quanto mais disposto a ajudar e ouvir os outros, melhor será a adaptação e o desempenho desse profissional dentro de uma equipe. Mas o desempenho de um único profissional não é o suficiente para levar uma equipe ao sucesso. Portanto, o ideal é fazer com todos do grupo sigam os mesmos exemplos. Além disso, é importante saber qual o segredo das equipes de sucesso para poder replicar na que tem sido montado. Então, leia o próximo tópico para saber mais. Qual é o segredo das equipes de sucesso? O segredo de uma equipe de sucesso não é nada tão sigiloso que não possa ser divulgado. Por isso, a chave para atingir esse objetivo é a interação e a adaptabilidade. Para detalhar melhor como essas duas características podem impulsionar os ganhos de uma equipe, é ideal analisar o indivíduo e a equipe separadamente. Parece contraditório considerar
Metodologia 9 box: o que é e como ser promovido
Você sabe o que as empresas avaliam para decidir se um profissional será promovido? Se sim, consegue colocar em prática todos os passos necessários para atingir esse objetivo? Saiba que a Metodologia 9 box é uma das ferramentas mais utilizadas para avaliar se você está apto a subir de cargo. Ao entender essa ferramenta, você vai saber exatamente o que deve ser feito para crescer na carreira. Se ficou curioso, continue a leitura. O que é a Metodologia 9 box? Se você quer crescer na carreira, não pode deixar de conhecer a Metodologia 9 box. Ela é uma ferramenta capaz de avaliar se um profissional tem um bom desempenho na empresa e o seu potencial. Dessa forma, o desempenho está ligado à sua capacidade de gerar resultados, o que tem relação com a forma como você trabalha. Nesse sentido, saiba que entregar somente o que é esperado não vai te fazer crescer. Isso pois, cumprir com suas demandas é atingir o mínimo das expectativas da empresa. Você precisa ir além se quer ser promovido. Além disso, um outro fator crucial nessa avaliação é o seu potencial. Através da Metodologia 9 box, esse aspecto é avaliado como a capacidade de desenvolvimento de um profissional. Por sua vez, se desenvolver é ter em si as soft skills mais buscadas no mercado de trabalho. Por isso, buscar maneiras de aplicar essas habilidades comportamentais no seu dia a dia é fundamental. A partir disso, você será classificado dentro de um dos nove quadrantes da Metodologia 9 box. Se quer saber mais sobre esse assunto, confira a próxima seção. Como funciona a Metodologia 9 box? A metodologia 9 box consiste em nove quadrantes, que avaliam potencial e o desempenho dos profissionais. Desse modo, não basta se mostrar comprometido. É preciso que você tenha um alto potencial. Nesse sentido, o potencial pode ser definido como o ato de ter bem desenvolvidas as soft skills. Portanto, não tente compensar a falta dessas habilidades entregando todas as demandas no prazo. Fazendo isso, você será visto como um profissional operacional, que a empresa tem interesse em manter, mas não promover. Outro ponto é que, ter alto potencial e um desempenho abaixo do esperado mostra que você não tem se comprometido com a empresa. Por esse motivo, você precisa saber como utilizar as suas soft skills tanto no eixo desempenho, quanto no eixo potencial. Sabendo disso, alcançar uma promoção vai ser algo mais preciso. Dessa forma, é hora de entender como as soft skills podem te impulsionar na Metodologia 9 box. Que tal conferir? Soft Skills e Metodologia 9 box Desenvolver as soft skills é essencial se você quer ser visto com um profissional de alto desempenho e potencial. Isso pois, o eixo potencial da Metodologia 9 box está muito relacionado as competências comportamentais. Assim, demonstrar o que tem feito no trabalho, entregar resultados e ter uma boa relação interpessoal estão ligados às habilidades comportamentais. Sem o desenvolvimento delas, não há como crescer na carreira. Nesse sentido, é importante que você desenvolva a sua capacidade de se comunicar de forma efetiva com seus colegas. Isso porque, a comunicação é uma das soft skills que demonstra que você está preparado para assumir cargos de liderança. Outra habilidade importante é o trabalho em equipe. Através dele, você será capaz de desenvolver seus colegas no trabalho, fazendo com os outros te vejam como um profissional empático. Não para por aí, para que você entenda a importância das soft skills no trabalho, confira o vídeo abaixo. Nele, falo mais sobre o segredo que está dessas habilidades. Por fim, no próximo passo você vai entender tudo sobre o eixo Potencial da Metodologia 9 box. Isso vai te fazer perceber porque as Soft Skills são tão importantes. O eixo Potencial da nive box O eixo Potencial da Metodologia 9 box tem muita relação com a vontade que você tem de fazer mais pelo seu trabalho. Dessa forma, fazer com que os outros percebam que você é um profissional interessado é uma tarefa essencial. Para isso, busque sempre o seu desenvolvimento. Não fique preso apenas ao que você já sabe executar. Tenha em mente que, para alcançar novas oportunidades você precisa fazer networking. Ter essa atitude vai te desafiar como profissional e demonstrar que você tem potencial. Afinal, você precisa estar disposto a abraçar novos desafios se quer ser promovido por meio da metodologia 9 box. Para que isso seja possível, busque demonstrar as soft skills que você tem desenvolvido. Não se prenda apenas a parte operacional de suas atividades, isso vai te deixar estagnado no trabalho. Nesse sentido, ser proativo quanto a resolução de problemas e trazer iniciativas para melhorar sua área é fundamental. Isso pois, o eixo Potencial está muito ligado ao interesse e iniciativa que um profissional tem quanto aos desafios da empresa. Desse modo, agora é hora de conhecer o eixo Desempenho da Metodologia 9 box. O eixo Desempenho da nine box Esse eixo está ligado à sua capacidade de gerar resultados para a empresa. Por isso, você precisa saber, de forma clara, quais são suas metas. Além disso, ter reuniões com seu chefe para que ele veja as metas que você já alcançou vai te ajudar a ser reconhecido. Nesse sentido, dois pontos importantes é a Amplificação e a Visibilidade Expandida. Através da Amplificação, você será capaz de aumentar o seu desempenho ao orientar outros profissionais a atingirem suas metas. Isso vai melhorar a sua marca pessoal e te colocar no caminho de uma promoção. Por sua vez, a Visibilidade Expandida está relacionada a capacidade de mostrar para a empresa o valor que tem gerado. Por isso, saber vender o que você tem feito é ser visto como um profissional de alto desempenho. Nesse sentido, criar projetos que gerem muito impacto é se destacar dentro da empresa. Isso pois, seus líderes e gestores vão se lembrar de você como alguém movido a gerar resultados. Assim, a dica para subir no eixo Desempenho é dar visibilidade ao
Como negociar salário com o seu chefe?
Você sabe como pedir um aumento salarial? Tem medo de discutir esse assunto com o seu superior? Então, descubra agora como negociar salário com o seu chefe. Por meio desse aprendizado, você conseguirá fazer a proposta que tanto deseja e, assim, alcançar a remuneração que espera pelo seu trabalho. Ficou curioso? Então leia esse artigo com atenção e coloque os seus ensinamentos em prática. O que é a negociação salarial? A negociação salarial é um fator importante não só na contratação, mas na efetivação do funcionário. Nesse sentido, entender como negociar salário é um ponto de extrema importância dentro da profissão, pois alcançar a remuneração desejada vai depender da sua abordagem. Por isso, ela pode ser compreendida como uma das principais conversas que você irá construir com a sua liderança. Isso porque, estabelecer um equilíbrio entre a sua produtividade e a remuneração que ganha para desempenhar a função não é algo rápido. Assim, manter o diálogo ao longo dos meses com o seu chefe é o ideal quando o assunto é saber como negociar salário, sem se sentir amedrontado. Dessa forma, ele não é pego de surpresa e tão pouco, pode dizer que você não alinhou suas expectativas com as dele. Então, para saber como negociar salário, o primeiro passo é traçar o seu plano de carreira. A partir dele, você entenderá quais são as atividades que deve assumir e os resultados que precisa gerar para atingir o seu objetivo. Agora que você já começou a entender como negociar salário, que tal aprender quando fazer isso? Quando negociar salário com o seu chefe? Saber como negociar salário com o seu chefe também depende de quando você pretende alcançar essa meta. Nesse sentido, é necessário observar a situação em que a empresa se encontra para realizar a conversa na data certa. Isso pois, a hora ideal também está ligada aos diálogos que você teve anteriormente com o seu líder. Se você já deixou claro que pretende crescer na empresa e que tem realizado suas demandas dentro do que foi alinhado, esse momento está perto. Por isso, não adianta ficar ansioso. As circunstâncias que você espera para ter essa conversa não vão surgir de uma hora para outra. Assim, para que você saiba identificar exatamente quando e como negociar salário, é preciso se manter atento. Isso porque, momentos em que você é reconhecido pelo seu chefe ou é indicado para uma nova oportunidade dentro da empresa podem ser os ideais. Dessa forma, se você souber como dialogar, mostrando os seus resultados e as razões para isso, é certo que o seu aumento vem. Então, construir uma conexão com o seu chefe é o que vai definir quando e como negociar salário. Portanto, para que você não deixe o momento passar por medo de realizar essa negociação, leia o próximo tópico. Como perder o medo de negociar salário? Para perder o medo de negociar o seu salário, o ideal é se preparar com antecedência para a conversa que terá com seu chefe. Nesse sentido, a preparação em questão tem como objetivo te colocar a par do que é preciso ser feito antes de chegar a esse diálogo. Isso porque, se lembrar dos seus pontos fortes e das demandas vencidas dentro da empresa podem te gerar uma confiança a mais para esse momento. Desse modo, o medo que você sente pode ser trabalhado e ultrapassado por meio da preparação. Mas você sabe como se preparar ? Para saber como negociar salário sem medo, é necessário que você foque a sua preparação em atingir resultados. Portanto, o que buscamos é gerar valor para a empresa até que as nossas conquistas se tornem relevantes. Assim, você não precisa ter medo, pois os resultados apresentados vão contar a seu favor. No entanto, se o medo vem de desconhecer a forma de iniciar essa conversa, que tal assistir um vídeo em que falo sobre como negociar salário? Além do vídeo, no próximo passo eu te conto mais sobre como realizar essa ação. Como negociar salário com seu chefe? Para saber como negociar salário com o seu chefe, em primeiro lugar, é preciso construir um plano individual de carreira. Nesse sentido, definir quais são as metas que deseja alcançar pode te gerar uma vantagem sobre os demais colaboradores. Isso porque, ao deixar claro a sua pretensão de crescer dentro da empresa, você se coloca à frente dos outros. Assim, toda vez que houver uma nova oportunidade com uma remuneração melhor, você será lembrado. Por isso, para saber como negociar salário é preciso deixar as intenções à mostra e entender que essa não é uma tarefa que levará um único dia. Dessa forma, construir uma boa relação interpessoal entre você e seu chefe pode ser o início dessa jornada. No entanto, não é o único passo. Além disso, é preciso alinhar expectativas, demonstrar comprometimento e estar disposto a se capacitar. Então, ao pedir o aumento, use seus resultados como argumentos que realmente convençam o seu chefe. Por que negociar salário? O objetivo principal quando se trata de negociar salário é ser reconhecido pelo trabalho realizado. Por isso, aprender a como negociar salário é importante para que você exponha suas opiniões sobre o assunto sem nenhum receio. Isso porque, você deve manter uma boa relação com seu chefe para que consiga atingir esse objetivo. Além disso, a vontade de crescer dentro da empresa em muito tem a ver com a possibilidade de entregar melhores resultados e ser reconhecido. Assim, o reconhecimento que você espera pode vir acompanhado de uma promoção salarial. Nesse sentido, é muito que os profissionais acabem atrelando seus desempenhos ao aumento que desejam. Dessa forma, a dedicação é importante para mostrar valor nas suas antregas. Por isso, é necessário que, além de fazer suas atividades, você demonstre os resultados que foram gerados por meio delas. Isso requer alinhar as expectativas com seu chefe quanto às metas que você precisa atingir. Portanto, no próximo passo, listamos mais uma dica valiosa sobre como negociar
Como lidar com a introspecção e crescer na carreira
É possível crescer profissionalmente sendo uma pessoa introspectiva? Essa é uma das dúvidas mais frequentes entre os profissionais que tem essa personalidade. Por isso, nesse artigo você vai aprender como explorar a introspecção para alcançar cargos mais altos. Nele, você verá como dar visibilidade às soft skills que já tem desenvolvidas, tornando-se um profissional indispensável na sua área. Se quer saber como, é só continuar a leitura. Nela, você descobrirá maneiras de ser reconhecido. O que é introspecção? A introspecção é um traço de personalidade que faz com que alguns profissionais se concentrem melhor sozinhos. Assim, uma pessoa introspectiva é aquela que, ao ser solicitada a resolver um problema, prefere pensar sozinho primeiro, para depois levar isso ao grupo. Desse modo, não confunda timidez com introspecção. A timidez pode estar relacionada a falta de autoconfiança, o que é totalmente diferente da introspecção. A introspecção é o jeito de ser dos indivíduos. Nesse sentido, o profissional introspectivo busca se energizar internamente e há diversos líderes com esse perfil. Por isso, esqueça essa ideia de que a introspecção pode te impedir de crescer profissionalmente. Pelo contrário, sabendo usar essa característica a seu favor, você verá que é possível alcançar cargos maiores. Tenha em mente que, ter uma personalidade voltada para a introspecção não é um problema. E aí que está um dos erros mais cometidos por esse tipo de profissional: achar que precisa se passar por alguém extrovertido para crescer. Por isso, no próximo passo você verá quais são as soft skills mais desenvolvidas em um profissional introspectivo e como explorar todas elas. Pensamento Crítico em introspectivos Toda soft skill precisa ser desenvolvida. No entanto, os profissionais com traços de personalidade relacionados a introspecção têm algumas que se sobressaem. Por isso, nessa e nas próximas duas seções vamos falar das soft skills desenvolvidas pelos profissionais introspectivos. Nesse sentido, a primeira delas é o Pensamento Crítico. Isso pois, a introspecção faz do profissional que tem esse tipo de personalidade uma pessoa mais observadora. A capacidade de observar o que está acontecendo a sua volta faz com que você consiga estabelecer correlações entre os fatos de forma mais avançada. Para um introspectivo, a reflexão é a melhor maneira de encontrar uma solução. Isso vem através de uma análise profunda do ambiente, questionando o que está acontecendo de forma crítica. Dessa forma, você precisa saber como dar visibilidade ao seu Pensamento Crítico. Para isso, sempre que estiver trabalhando em equipe, traga analises importantes para agregar ao trabalho. Além disso, a introspecção te dá a capacidade de trazer vários pontos de vista para um mesmo problema. Explore isso sempre que for para uma reunião, buscando maneiras diferentes de encontrar soluções. Tudo isso está muito relacionado a próxima soft skill que o introspectivo tem bem desenvolvida: a orientação para resultados. Que tal conferir? Introspecção e Orientação para Resultados A introspecção faz com que um profissional esteja sempre buscando maneiras de resolver problemas. Nesse contexto, se você é introspectivo, é alguém que tem um grande foco em resultados. Isso pois, você consegue se organizar de forma mais eficiente, traçando maneiras de alcançar os resultados por meio de analises. Dessa forma, profissionais com personalidade voltada para introspecção são frequentemente menos dispersos que os outros. Ao saberem que uma meta precisa ser batida, traçam maneiras precisas de vencer esse desafio. No entanto, um erro cometido eles é não demonstrar o que estão fazendo. Para não cair nessa, o ideal é ter reuniões de alinhamento com seu líder, para apresentar a ele seus resultados. Outra maneira muito eficaz de fazer com que os outros reconheçam a sua Orientação para Resultados é ajudar os colegas a priorizarem suas tarefas. Isso vai ajudar a todos a serem mais produtivos e fazer com que você seja visto como um profissional focado em gerar resultados. Desse modo, se quer saber mais sobre as habilidades de um profissional introspectivo, confira o vídeo abaixo. Nele, te falo mais sobre esse assunto: Nesse sentido, é hora de dar o próximo passo: conhecer outra habilidade dos profissionais introspectivos, a criatividade. Introspecção e Criatividade Essa é uma das soft skills mais desejadas no mercado de trabalho e você, como alguém introspectivo, tem ela mais desenvolvida. Isso pois, profissionais voltados para a introspecção tendem a analisar dados de forma mais crítica e serem mais criativos. Esse profissional tem tanta facilidade com os dados, que ao se deparar com um problema, consegue inovar de forma eficaz. Mas atenção, a criatividade é um processo que precisa ser alimentado de forma constante. Por isso, busque maneiras não só de demonstrar essa soft skill, como desenvolvê-la ainda mais. Nesse sentido, sempre que for trabalhar em grupo para resolver um problema, pense em tudo que já sabe sobre o assunto. Traga insights valiosos e proponha maneiras chegar à solução de forma criativa. Por isso, se você quer saber como explorar melhor essa habilidade, leia o artigo “Como desenvolver a soft skill de criatividade?”. Nele, te conto mais sobre essa habilidade e o passo a passo para ser mais criativo no seu dia a dia. Assim, que tal conhecer algumas habilidades que você precisa desenvolver? Nas próximas seções, elas serão abordadas. Introspecção: como desenvolver liderança? Um profissional que tem a personalidade voltada para introspecção precisa saber como desenvolver a sua liderança. Isso pois, ao buscar sua energia internamente e em seguida voltar-se para o externo, precisa saber balancear esses dois lados. Dessa forma, muitos profissionais introspectivos que não ocupam cargos de liderança esperam chegar a cargos mais altos para desenvolver essa habilidade. Esse é um grande erro, pois se relacionar melhor com o ambiente externo deve ser trabalhado desde agora. Por isso, se apoie nas soft skills que você tem mais desenvolvidas, utilize a Orientação para Resultados para ajudar a equipe. Busque apoiar a equipe em suas atividades, sendo o suporte para colegas que têm dificuldade em focar. Além disso, analise as atividades mais importantes que estão sendo realizadas. Faça um acompanhamento mais próximo com os profissionais que estão executando essas
Como ter um bom desempenho no Trainee?
Passar em um Trainee é um dos principais objetivos de carreira dos recém-Graduados. No entanto, tão importante quanto receber o sim é o que fazer após a aprovação. E aí começam as dúvidas, pois tão importante quanto chegar ao topo é se manter nele. Por isso, se você quer saber o que é preciso para ter um bom desempenho no Trainee, leia esse artigo. O que é um Trainee? Acelerar a carreira e atuar em diversos projetos importantes para uma empresa. Esses são alguns dos fatores que fazem com que o número de inscritos em programas de Trainee seja cada vez maior. Dessa forma, um Trainee é um recém-Graduado que passa por um processo de desenvolvimento na empresa em que trabalha. Nesse processo, ele é responsável por resolver problemas, propor melhorias e dar retorno a todo o investimento que a empresa está fazendo nele. Por isso, o Trainee é um cargo de curta duração no qual, após passar por ele, você irá ocupar uma função de liderança. No entanto, assim como o prestígio, a pressão também é alta. Como as atividades do Trainee são bem diferentes da rotina do dia a dia, há muita cobrança sobre ele. Nesse sentido, ter um bom desempenho no Trainee é uma dúvida muito comum entre os aprovados. Se esse é o seu caso, na próxima seção você encontra o primeiro passo para atingir bons resultados como Trainee. Nele, te conto como melhorar sua performance e se destacar durante o programa. Feedbacks e desempenho no Trainee Manter-se alinhado às expectativas da empresa é importante para ter um bom desempenho no Trainee. Nesse sentido, o primeiro passo para saber se está indo bem é pedir feedbacks das áreas nas quais você está atuando durante o Job rotation. Por isso, ao chegar em uma nova área para desenvolver um projeto, é fundamental saber o que a área espera atingir com a conclusão do trabalho. Sabendo disso, você terá mais clareza do que precisa ser executado, fazendo entregas alinhadas com o esperado. Além disso, o feedback pode te ajudar a melhorar a sua liderança no início de carreira. Afinal, receber e dar feedbacks são características muito valorizadas em um líder. Nesse sentido, muitos profissionais acham que é o Excel ou uma pós graduação que vão te fazer se destacar no trainee. Recomendo que assista um vídeo que fiz sobre as 4 mentiras que te contaram. Outro ponto importante é que, sempre que fizer entregas parciais do trabalho, converse com os Gestores sobre seu desempenho no Trainee. Saiba que, fazer isso é importante para o seu desenvolvimento. Dessa forma, no artigo Feedback: o que é e como aplicar na sua carreira te dou mais dicas de como utilizar essa ferramenta poderosa para o seu crescimento. Além disso, leia o próximo passo para saber como o networking pode te ajudar ainda mais. Networking e desempenho no Trainee Durante o período como Trainee, conversar com profissionais que já estão há mais tempo na empresa pode ajudar muito a propor soluções concretas. Dessa forma, é preciso saber o que buscar. Sempre que estiver em um novo projeto, preste atenção em quais áreas serão impactadas com a solução proposta. Em seguida, entenda quem são as pessoas que serão afetadas nas demais áreas e comece o networking com elas. Esses profissionais vão se sentir valorizados ao saber que você pensou no trabalho deles. Mas atenção: fazer networking da maneira errada é tão prejudicial quanto não fazer. Tenha em mente que um bom networking vai te ajudar a construir sua marca pessoal dentro da empresa. Por isso, o primeiro passo para fazer networking é saber vender seu projeto, para conseguir o que precisa. Pense em como o projeto irá ajudar esses profissionais e, ao falar com eles, venda os possíveis resultados que seu projeto pode alcançar. Isso vai deixá-los interessados em saber do que se trata. É assim que um bom networking começa. Dessa forma, se você quer aprender mais sobre como ter um bom desempenho no trainee, não deixe de ler o próximo passo. Nele, te conto umas das soft skills mais importantes para o trabalho. Recomendo que assista um vídeo que fiz falando sobre as 6 âncoras que podem travar sua carreira. Criatividade e desempenho no Trainee Para desenvolver ótimas soluções para a empresa é necessário criatividade. Isso porque, em um ambiente de concorrência, ajudar a empresa a estar na frente quando o assunto é resultado é muito valorizado. No entanto, um erro cometido pelos profissionais é achar que a criatividade é algo inato. Pelo contrário, qualquer pessoa consegue desenvolver essa soft skill quando orientada da maneira certa. Nesse sentido, para desenvolver a criatividade e ter um bom desempenho no Trainee é necessário prática. Consumir materiais que te ajudem a desenvolver essa habilidade é fundamental para se tornar criativo. Por isso, a primeira dica para alcançar um bom desempenho no Trainee através da criatividade é observar o ambiente externo. Busque boas soluções em empresas que estão em ramos diferentes do seu. Nessa linha, aproveitando o passo anterior, faça networking com pessoas da empresa que são especialistas no assunto. Converse com elas para entender quais ideias já foram propostas e o motivo de não terem dado certo. Além da criatividade, é preciso desenvolver mais uma soft skill muito importante no ambiente de trabalho: o Pensamento Crítico. Que tal conferir a próxima seção para saber mais sobre essa habilidade? Pensamento Crítico e desempenho no Trainee Saber analisar os cenários, filtrar informações e fazer contribuições assertivas para os projetos. Essas são características de profissionais que desenvolveram uma das soft skills mais importantes: o Pensamento Crítico. Sem essa habilidade, vai ser bem difícil contra argumentar informações, trazer insights valiosos para a equipe e ter um bom desempenho no Trainee. Por isso, a primeira dica para desenvolver essa soft skill é ser curioso. Através da curiosidade, você será capaz de entender como as áreas se relacionam entre si e o impacto de cada uma delas. Sabendo disso, será mais fácil
O que é Gestão de projetos e como aplicar na sua empresa
A gestão de projetos é um dos componentes fundamentais de um negócio de sucesso. Afinal, o gerenciamento de projetos afeta no desempenho da empresa e dos funcionários e ainda influencia na satisfação dos clientes. Além de ser uma habilidade fundamental para a execução de projetos na organização, o gerenciamento de projetos pode ser usado no dia a dia para agilizar a rotina de trabalho e aumentar seus resultados na sua função. Com tantas responsabilidades, fica fácil entender porque a gestão de projetos é uma das hard skills mais importantes para o profissional que quer acelerar sua carreira. Preparei este artigo para ajudá-lo a entender melhor o que é gerenciamento de projetos na prática, para que serve e como aplicar essa habilidade para desenvolver sua carreira. Boa leitura! O que é gestão de projetos? A gestão de projetos pode ser definida como o conjunto de técnicas e esforços para planejar, implementar, gerenciar e avaliar projetos. Portanto, o gerenciamento de projetos inclui diversas tarefas, como detalhamento do escopo, cronograma, monitoramento e organização de recursos humanos, financeiros e materiais. Mas, para que você entenda melhor o que é gestão de projetos, é necessário compreender o que é um projeto, de fato. Por definição, projeto é um conjunto de atividades com o objetivo de atender uma oportunidade ou solucionar alguma dificuldade da empresa em um período predeterminado, ou seja, com prazo para início e fim. É importante destacar que um projeto precisa ter um objetivo claro. Pode ser, por exemplo, lançamento de um novo produto, uma campanha para prospectar novos clientes, uma mudança na estrutura da empresa etc. Para garantir o sucesso de um projeto, seja ele de pequeno, médio ou grande porte, é essencial que seja feito um esforço em conjunto. Então, na prática, mesmo que determinado projeto envolva um único setor da empresa, pode ser necessário a colaboração de outras áreas em algum momento. Para que serve a gestão de projetos? Percebeu como os projetos são complexos e fundamentais para o sucesso de uma empresa? Agora imagine como seria difícil alcançar os objetivos sem planejamento e organização. Eu diria que é praticamente impossível. É exatamente aí que entra um bom gerenciamento de projetos: uma peça fundamental para planejar, organizar e garantir que o projeto seja bem executado para atingir o objetivo esperado. Assim, uma gestão de projetos eficaz proporciona uma série de benefícios, como: maior controle dos processos envolvidos em um projeto; maior probabilidade de alcançar o resultado desejado; garantia do uso eficiente dos recursos; diminuição dos riscos e redução de possíveis prejuízos; maior agilidade na tomada de decisões; melhora o engajamento da equipe envolvida. Como fazer o gerenciamento de projetos? Saber construir um projeto é essencial para quem deseja trabalhar com gestão de projetos em uma empresa. Então, mesmo que essa não seja sua função atual, pode ser que um dia você assuma uma posição de gestor de projetos por meio do Job Rotation. Portanto, certifique-se de ter em mente os seguintes aspectos básicos ao elaborar o seu projeto: O que fazer: considere o problema que pretende resolver ou a oportunidade que deseja aproveitar. Ou seja, qual o objetivo do projeto. Como fazer: considere como será conduzida a implementação do projeto na empresa. Para isso, é importante ter um detalhamento das etapas para alcançar o objetivo principal. Quando fazer: é muito importante considerar qual é o momento mais adequado para implementar o projeto. Custos: tenha uma estimativa sobre todos os custos envolvidos na execução do projeto. Tendo em vista os elementos que compõem um projeto, é hora de entender como funciona a gestão na prática. Confira, a seguir, algumas dicas essenciais para fazer um gerenciamento de projetos eficiente do início ao fim. 1. Tenha metas bem definidas Estabelecer metas claras é indispensável para alcançar o sucesso em qualquer área da vida. Na gestão de projetos não é diferente. Por isso, antes de iniciar a implementação de um projeto, é essencial que o gestor estabeleça pequenas metas que ajudarão a alcançar o objetivo geral. Analise também se os prazos e recursos disponíveis vão permitir que o projeto seja executado conforme o planejado. Outro ponto importante é avaliar riscos e possíveis mudanças que possam ocorrer durante a implementação. Com todos esses detalhes bem definidos e alinhados com a equipe e todas as partes interessadas, maiores são as chances de alcançar o sucesso na gestão de projetos. 2. Siga o escopo O escopo de um projeto deve conter os aspectos básicos que citei acima, ou seja, a definição do objetivo, estratégias e táticas para a execução, além dos recursos necessários (financeiros, materiais e de pessoal). Seguir o escopo é uma tarefa crucial quando falamos em gerenciamento de projetos. Contudo, é comum que aconteçam alterações nesse escopo no decorrer do processo, o que pode acabar resultando em mudanças no orçamento, prazos e recursos. Para reduzir as chances de que isso aconteça, a recomendação é que sejam realizadas reuniões de alinhamento entre a equipe e revisões no escopo antes de iniciar a execução do projeto. Todo esse esforço antecipado reflete nas chances de sucesso no futuro. 3. Atenção os recursos Existem três tipos de recursos indispensáveis e que precisam de atenção especial no gerenciamento de projetos. São eles: humanos, financeiros e materiais. Isso quer dizer que um bom gestor de projetos deve gerenciar com eficácia todos esses recursos atribuídos ao projeto. De maneira geral, a gestão de projetos serve para garantir que os colaboradores tenham as habilidades e as ferramentas necessárias para concluir o seu trabalho. Ao mesmo tempo, o gestor deve controlar os gastos, garantindo que o orçamento seja respeitado. 4. Faça o monitoramento e controle do projeto Outra etapa essencial no gerenciamento de projetos é o monitoramento e controle das ações. Ou seja, considere em qual ponto do projeto estão no momento e em qual ponto deveriam estar de acordo com o plano. Não pense que, para isso, você precisa investir em softwares ou ferramentas caras. Em minha primeira experiência como gestor de projetos, por exemplo,
