Seja o lider que seu time precisa.
Acelere seus resultados como Gestor em uma Multinacional
Metodologia desenvolvida por Ex-executivos da Bayer, Itaú, Michelin, P&G…
Alguns dos módulos:
Formação em Gestão
e Liderança Ágil
Desenvolva todo o potencial da sua liderança, tornando-se uma referência em gestão de alta performance.
Estrutura da Formação:
Construa uma operação que não depende de você, e se torne uma referência na empresa em termos de controle e gestão
Você precisa se posicionar de maneira diferente e exemplar como líder, saiba como se posicionar em reuniões, apresentações, conflitos e alinhamentos com C-Leves.
Aprenda como ser um gestor estratégico e ter um time que tem entregas relevantes para o negócio
Domine ferramentas e técnicas para manter seu time engajado e com uma cultura forte.
Fomente a inovação e aprenda a escalar as práticas ágeis para toda a organização, mantendo a agilidade à medida que cresce.
Você só será uma referência dentro da empresa quando conseguir influenciar diferentes áreas do negócio.
Após a Formação você será capaz de:
Liderar equipes de Alta Performance
Capacite-se para motivar e orientar equipes, maximizando sua produtividade e comprometimento com os objetivos comuns.
Implementar Estratégias Ágeis Eficazes
Domine as ferramentas e técnicas ágeis para otimizar processos, reduzir desperdícios e entregar resultados superiores.
Aprimorar Tomada de Decisão Estratégica
Tome decisões mais informadas e baseadas em dados, utilizando insights ágeis para guiar a direção estratégica.
Desenvolver Cultura de Inovação Contínua
Implemente estruturas de melhoria contínua que promova a inovação e adaptabilidade em toda a organização.
Gerenciar Conflitos com Eficiência
Desenvolva habilidades para identificar, abordar e resolver conflitos de forma construtiva, melhorando a dinâmica da equipe.
Ser um líder ágil é fundamental para o futuro profissional. Liderança Tradicional x Liderança Ágil.
Liderança Tradicional
- Liderança centralizadora, limitando a inovação e comprometimento do time, mantendo o gestor preso ao operacional.
- Constrói um time imatura e altamente dependente do gestor.
- Lentidão para se adaptar a novos cenários, tornando a área lenta e a equipe desengajada.
- Métricas rígidas que não refletem o desempenho real da equipe.
- Falha na gestão de conflitos devido a comunicações hierárquicas.
Líderança Ágil
- Encoraja a colaboração e a tomada de decisão distribuída, tirando o líder da operação.
- Constrói um time altamente inovador e autossuficiente, permitindo que o gestor foque em entregas impactantes e estratégicas.
- Se adapta rapidamente às novas condições e desenvolve continuamente melhorias para área, tornando a equipe engajada.
- Métricas flexíveis e orientadas para resultados que são continuamente revisadas e ajustadas para refletir as realidades dinâmicas do negócio.
- Faz uma gestão colaborativa de conflitos, promovendo um ambiente de trabalho mais transparente e inclusivo.
Especialistas que vivem aquilo que ensinam.
Aprenda com os melhores no assunto:
Major Launch Project Manager South America
Mateus Boaventura
Sou Mateus Boaventura, assumi a posição de Gerente América Latina em Multinacional em poucos anos e sou mentor de carreira para Diretores, Gerentes e Coordenadores.
Sou fundador e CEO da Upskills Educação Corporativa, escola de formação profissional com mais de 10.000 alunos.
Senior Project Manager na Shopee
Alex Feitoza
Especialista em Liderança e Gestão Ágil, Alex já passou pela Saint-Gobain, PSM Company, além de ter sido líder e responsável por um projeto global para impulsionar a estratégia de segurança da informação do Banco Itaú. Atualmente é Gestor de Projetos Sênior na Shopee e compartilha seu conhecimento em Gestão de Projetos como professor e mentor.
Agile Leader na Act Digital
Franklin Mendes
Liderando projetos há mais de 10 anos, é especialista em Gestão Ágil, passou por empresas como Instituto Atlântico (CPqD), BRQ Digital Solutions e ACT Digital, prestando serviço para empresas como Santander, Alelo e Veloe, entre outras. Ao longo de sua experiência se tornou expert em liderança ágil e métodos de gestão como Design Thinking, Design Sprint, Lean Inception, Scrum, Kanban e OKR.
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Liderança & Gestão
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Ex-excutivos de Multinacionais
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dos nossos alunos se sentem + confiantes para exercer a liderança
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conseguem mais resultados positivos após a Formação da Upskills
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são positivamente reconhecidos em menos de 1 mês após os programas
FAQ
Não, a Formação em Gestão e Liderança Ágil é projetada tanto para gestores atuais quanto para indivíduos que aspiram a cargos de gestão no futuro. O curso oferece ferramentas e insights valiosos que podem beneficiar qualquer profissional interessado em aprimorar suas habilidades de liderança e gestão em ambientes ágeis.
Assim que você efetua sua matrícula, já recebe o acesso a todo programa. Além disso, receberá no seu e-mail seu login e senha para acessar nossa plataforma com todas as aulas disponíveis e aulas ao vivo.
Damos todo o suporte para que você conclua a Formação entre 6 e 12 meses, com todo plano de aulas direcionado para você. No entanto, caso você não cumpra o cronograma de aulas, terá no máximo 12 meses para finalizar seus estudos.
Como é padrão da Upskills, todas as aulas são feitas por executivos de grandes empresas, que vivem na prática aquilo que ensinam. Com aulas mão na massa e voltadas para o resultado do aluno, você pode esperar que cada módulo terá uma aplicação imediata no seu dia-a-dia como gestor e profissional.
Todas as aulas são no formado online e EAD, com aulas gravadas. Ou seja, você pode ver e rever as aulas quantas vezes quiser, e revisitar de acordo com seu momento como profissional.
Todos os meses temos novas turmas sendo iniciadas. Assim que você efetuar sua matrícula, já será alocada na turma que está iniciando.
