Você sente que tem autonomia no seu trabalho? Saiba que ela é um dos principais fatores que fazem com que um profissional se sinta seguro no ambiente. Nesse sentido, conquistar a autonomia é uma tarefa que demanda dedicação. Isso pois, você precisa criar confiança no seu chefe para que essa conquista aconteça. Ficou interessado em aprender mais sobre isso? Confira esse artigo e saiba tudo sobre como ter mais autonomia no ambiente de trabalho.

 

Qual a importância da autonomia?

Não ter autonomia no ambiente de trabalho pode gerar uma sensação de sufocamento em alguns profissionais. Nesse sentido, alguns se sentem desmotivados e costumam se afastar da equipe.

Se esse é o seu caso, saiba que há uma saída para que você conquiste a autonomia desejada. Através dela, você se sentirá mais confortável para expor suas opiniões, ideais e mentorar colegas de trabalho.

Para isso, existem alguns passos que devem ser colocados em prática. O primeiro deles é que seu líder precisa ter confiança no seu trabalho. Sem isso, poucas serão as chances de ser mais autônomo no trabalho.

Atrelado a esse fator, é necessário que seu chefe saiba o que você tem desenvolvido na empresa. Isso requer estar alinhado às expectativas que uma profissional que ocupa o seu cargo precisa atingir.

Outro ponto importante é saber trabalhar em equipe. Afinal, ter uma boa relação com seus colegas de trabalho, ajudando-os a alcançarem seus objetivos, faz com que você seja uma referência.

Dessa forma, conquistar a sua autonomia é o primeiro passo para crescer profissionalmente. Isso porque, você vai demonstrar que está desenvolvendo as soft skills necessárias para se tornar um líder.

Assim, se quer conhecer mais sobre o passo a passo para conquistar sua autonomia, confira as próximas seções.

 

Autonomia: conquistando a confiança

Conquistar a confiança do seu líder requer estar atento aos profissionais valorizados na equipe.

Assim, o primeiro passo aqui é avaliar os profissionais indispensáveis na sua área. O que eles têm que os fizeram conquistar a confiança? Boa parte deles desenvolveram suas soft skills.

Desse modo, uma das habilidades mais importantes que eles possuem é a capacidade de liderar pessoas. Por esse motivo, mesmo que ainda não tenha muito autonomia, aplique a liderança no seu trabalho.

Isso requer ajudar um colega a desenvolver um trabalho complexo, se mostrar interessado nas reuniões e identificar oportunidades de melhoria. Além de realizar todas essas sugestões, você precisa demonstrá-las ao seu chefe.

E é aí que muitos cometem o erro de ficar calados, esperando que seus líderes vejam sozinhos o que está acontecendo. Se você pensa dessa forma, pare imediatamente.

Tenha em mente que, é necessário que você auxilie seu Gestor a entender o que você tem realizado no seu trabalho. É você quem tem que se fazer prioridade para ele quando o assunto é autonomia.

Para conquistar o que deseja, no próximo passo você vai aprender sobre alinhamento de expectativas.

 

Autonomia: alinhando as expectativas

Você costuma ter reuniões periódicas com seu chefe para alinhar expectativas? Sabe quais são suas metas individuais? E as metas da equipe? Conhece quais são as mais importantes?

Todas essas perguntas podem te ajudar a entender onde está errando quando se trata de conquistar sua autonomia. Você precisa estar ciente do que está acontecendo com a área e deixar seu chefe a par do seu esforço.

Nesse sentido, se você nunca teve uma reunião sozinho com seu líder, para discutir assuntos relacionados a sua carreira, é hora de realizar uma. Para isso, seja proativo e explique ao seu Gestor o intuito da reunião e a disponibilidade.

Ao fazer isso, você vai mostrar que está interessado em conhecer mais sobre seu o que é esperado do seu trabalho. Portanto, utilize essa reunião para definir metas e prazos.

Mas atenção, não prometa coisas das quais você observou que no prazo estipulado, não conseguirá cumprir.

Faça com que essa reunião seja um ambiente aberto para conhecer as expectativas sobre você e priorizar as mais importantes. Para te ajudar nessa tarefa, confira abaixo um vídeo em que falo mais sobre esse assunto:

 

Atrelado a esse fator, na próxima seção vamos falar de marca pessoal.

 

Como a marca pessoal interfere nesse assunto?

Sem desenvolver uma forte marca pessoal, poucas serão as chances de conquistar autonomia. Isso pois, um dos pilares da confiança, assunto tratado no primeiro passo, é a visão que os outros têm sobre você.

Por esse motivo, pense um pouco. Você sabe o que os outros falam sobre você quando não está presente? Saiba que isso é importante para se tornar mais autônomo no ambiente de trabalho.

Se os outros profissionais não têm o que falar sobre você, sua marca pessoal não é tão forte no ambiente de trabalho. Para isso, adote uma postura mais assertiva: pense em maneiras de gerar mais valor para a empresa.

À medida que você estiver participando de inciativas geradoras de valor, verá que o networking com pessoas de outras áreas será mais fácil.

Estreitar o relacionamento com profissionais de setores diferentes do seu é essencial para que os outros conheçam seu trabalho.

Para isso, levante os contatos mais importantes para sua área e comece seu networking com eles.

Isso pois, podem surgir desafios comuns a ambas as áreas e a sua participação será a chave para construir uma marca pessoal forte.

Outro ponto importante é conferir o próximo passo, para entender mais sobre trabalho em equipe.

 

Como o trabalho em equipe pode ajudar?

Quando é solicitado que você trabalhe em equipe, o que costuma fazer? Gosta de fazer suas atividades sozinho? Consegue mostrar o que realizou? Ajuda um colega que está com dificuldade?

Muitos profissionais acreditam que são ótimos trabalhando em equipe, mas estão sempre trabalhando sozinhos quando as tarefas são em grupo.

Nesse sentido, ter uma equipe de trabalho é um momento extremamente propício para demonstrar que merece a autonomia. Portanto, não perca essa chance.

Vá para as reuniões em equipe com a mentalidade de que está ali para direcionar a todos rumo aos resultados. Observe quais os gaps do trabalho em grupo e mostre sugestões de como saná-los.

Atrelado a isso, pense em maneiras de potencializar a performance de todos. Observe no que os profissionais presentes ali são bons e apresente ao líder formas de alocá-los em demandas que se relacionam as qualidades deles.

Assim, perceba que o trabalho em equipe vai além da realização de tarefas em grupo, ele é um grande impulsionador da sua autonomia. Por fim, conheça mais sobre foco e eficiência.

 

Autonomia: demonstrando foco e eficiência

Saber priorizar suas demandas, organizar seu trabalho e ter controle sobre ele. Essas são características de um profissional que merece ter mais autonomia.

Desse modo, se é difícil focar no seu trabalho e fazer as entregas no prazo, comece desenvolvendo a soft skill de foco e eficiência. Ela vai te ajudar a ter mais segurança sobre suas responsabilidades.

Isso pois, um profissional que não demonstra ter a capacidade de realizar suas tarefas de forma eficiente pode gerar desconfiança.

Esse fator pode te prejudicar ainda mais quando essa desconfiança vem acompanhada de um distanciamento da equipe.

Para explicar melhor, suponha que você atrasou algumas tarefas pois não conseguiu se organizar de forma eficaz.

Seus colegas poderiam estar esperando uma demanda sua estar pronta para dar continuidade ao trabalho deles. Portanto, isso vai atrasar as demandas internas da área e a sua autonomia também.

Como você acha que esse colega iria se sentir? Ter esse tipo de atitude pode gerar um desconforto não só com esse profissional, como também com seu Gestor. Isso pode desencadear um afastamento de ambos com você.

Portanto, o melhor a se fazer é priorizar e se você observar que alguma tarefa precisa de mais tempo, avise com antecedência. Organizar as coisas dessa maneira ajuda você e a sua equipe.

 

Autonomia: desenvolvendo suas soft skills 

Deixei esse passo por último pois ele engloba todos os passos anteriores. Desenvolver suas soft skills vai te ajudar a criar confiança até ter mais produtividade no trabalho.

Por esse motivo, se você almeja crescer no ambiente profissional em que está inserido, não deixe de aplicar essas habilidades.

Nesse sentido, saiba que existem onze soft skills essenciais para o mercado de trabalho. Elas vão te auxiliar a se tornar um profissional melhor e gerar mais valor para a empresa.

Portanto, se você acredita que pode deixar de lado o desenvolvimento das soft skills, entenda que fazer isso é atrasar sua autonomia.

Assim, busque entender mais são as habilidades comportamentais mais necessárias para o seu cargo. Em seguida, avalie quais são mais urgentes e observe também as soft skills fundamentais para subir de cargo.

Dessa forma, se quer conhecer todas elas, confira abaixo um vídeo em que falo mais sobre esse assunto:

 

Além disso, baixe a Planilha de Projeção de Carreiras. Com ela, você vai entender tudo que precisa ser feito atingir autonomia no seu trabalho. Se você almeja crescer profissionalmente, essa planilha é a chave para entender mais sobre isso.

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Até a próxima.

Abraços!

Mateus Boaventura