O que é Supply Chain e como é a carreira dentro dessa área
Empresas que reduzem custos operacionais, são mais eficientes, se mostram competitivas no mercado e ainda conseguem aumentar os lucros têm algo em comum. Uma área de Supply Chain (ou cadeia de suprimentos) bem estruturada. Essa é uma abordagem bastante utilizada nas empresas que buscam atingir a máxima eficiência nas operações internas para, consequentemente, entregar o melhor produto ou serviço ao consumidor. Mas não é apenas isso. Por envolver vários segmentos de uma empresa, a área de Supply Chain é bastante complexa. Porém, a abordagem é de grande importância para os negócios. Portanto, se você quer desenvolver sua carreira, precisa entender o que é uma cadeia de suprimentos e como isso funciona na prática. Este artigo é um guia básico para apresentar a Supply Chain e mostrar como é a carreira dentro dessa área. Aproveite a leitura. O que é Supply Chain? Supply Chain, ou cadeia de suprimentos, pode ser definido como um sistema de produção e entrega de um produto ou serviço, desde o estágio inicial (como a obtenção das matérias-primas) até o seu consumo. Assim, uma cadeia de suprimentos possui métodos e operações em todo o processo de produção, principalmente nas etapas de fabricação, logística e distribuição. Por se tratar de um sistema complexo que envolve o negócio de maneira abrangente, vou dedicar um tópico a explicar mais sobre as áreas de atuação que são abrangidas pela Supply Chain. O principal objetivo da cadeia de suprimentos é garantir uma gestão de estoque eficiente, otimizar os processos e melhorar o fluxo de trabalho na empresa. Ou seja, a Supply Chain é responsável por garantir que os produtos cheguem ao consumidor final na hora certa, na qualidade certa e com o custo ideal. Supply Chain na prática O ciclo de uma cadeia de suprimentos inicia com a extração da matéria-prima que é levada por um provedor de logística até um fornecedor. De lá, os materiais são levados aos fabricantes que fazem o processo de refinamento e o transformam em um produto acabado. Em seguida, ele segue para um distribuidor que vende o produto para um varejista, que o comercializa para o consumidor final. Para facilitar o entendimento, vamos a um exemplo de como a Supply Chain funciona na prática? Em uma rede de fast food, como o McDonald’s, por exemplo, a agilidade na produção é essencial. Logo, é indispensável que a cadeia de suprimentos funcione de maneira eficiente. Nesse caso, a estrutura da cadeia de suprimentos começa com os produtores agropecuários que produzem matérias-primas, como carne, laticínios e hortaliças. Esses itens passam por um processo de manufatura, e então um Prestador de Serviços Logísticos (PSL) faz com que essas mercadorias cheguem até as unidades da rede. No restaurante, são produzidos os sanduíches e outros produtos que, por fim, são vendidos para o consumidor final. Percebeu como é um longo caminho? Por isso, é imprescindível que todo esse processo seja bem planejado e supervisionado. Quais áreas o Supply Chain abrange? Já citei que a Supply Chain está presente em praticamente todas etapas e processos do negócio, o que torna um sistema complexo. Para facilitar, a cadeia de suprimentos normalmente é dividida em quatro blocos. São eles: planejamento, fornecimento, produção e entrega. Dessa maneira, o sistema pode ser encontrado em diversas áreas do negócio, incluindo: compras; produção ou manufatura; planejamento; distribuição; logística interna e externa; dentre outras áreas. Para uma boa gestão da cadeia de suprimentos, é essencial que todos esses elementos e setores do negócio estejam integrados. Práticas recomendadas na cadeia de suprimentos Em um mercado cada vez mais competitivo, pode ser difícil alcançar o sucesso no mundo dos negócios. Contudo, uma cadeia de suprimentos integrada de ponta a ponta pode impulsionar uma empresa, fazendo com que ela se destaque nesse cenário de competitividade. A seguir, selecionei algumas práticas recomendadas para uma boa gestão de Supply Chain. Confira. Utilize a tecnologia para melhorar os processos A tecnologia é uma boa aliada na cadeia de suprimentos de qualquer negócio. Ela ajuda a manter todas as áreas integradas, além de melhorar a eficiência e reduzir os custos nas operações. Tecnologias, como softwares, também são fundamentais na Supply Chain, contribuindo para a elaboração de um planejamento estratégico e relatório de dados. Esses são apenas alguns exemplos de como a tecnologia pode ser útil em uma cadeia de suprimentos. Mas existem várias outras maneiras de utilizar recursos tecnológicos para aumentar significativamente a eficiência e reduzir os custos nas operações. Bom relacionamento com fornecedores Manter uma relação saudável com os fornecedores é fundamental para que o negócio alcance suas metas e objetivos, além de entregar um produto de qualidade para o consumidor final. Afinal, mais do que apenas fornecedores de determinado produto, eles são parceiros do negócio. Para isso, é importante estabelecer uma comunicação clara e eficaz e boas estratégias para resolução de conflitos. Isso evita erros nas entregas de mercadorias ou até mesmo outros desentendimentos que podem resultar em problemas mais graves para o negócio. Estratégias alinhadas Se a estratégia da cadeia de suprimentos não estiver alinhada com as estratégias do negócio, não será possível alcançar o melhor desempenho. Portanto, uma estratégia de Supply Chain eficiente deve estar de acordo com os objetivos da empresa. Isso pode resultar na redução de erros e dos custos operacionais, além de melhorar a qualidade em toda a cadeia de suprimentos. Como é a carreira em Supply Chain? Um sistema com a complexidade e importância da cadeia de suprimentos, precisa de vários profissionais e uma boa gestão O Job Rotation é uma excelente alternativa para quem deseja explorar diferentes cargos e atuações na Supply Chain. Dentre os cargos na área, temos o Diretor de Supply Chain, que é o profissional responsável por gerenciar e organizar todo o trabalho da cadeia de suprimentos dentro da empresa. Ou seja, o profissional deve assegurar que a estrutura de produção esteja funcionando adequadamente para que o produto ou serviço seja entregue ao consumidor da melhor maneira. Normalmente, os líderes da área de cadeia de suprimentos
